Artefactos: Difference between revisions

Jump to navigation Jump to search
No edit summary
No edit summary
Line 1: Line 1:
__NOTOC__
__NOTOC__
{{EntradaMeta
{{Meta-bok|min=4}}
|termino=Artefactos
<div class="bok-def">
|lectura=4 min de lectura
Los '''artefactos''' de Scrum son las herramientas de transparencia del marco: representan el trabajo y el valor del producto de forma visible para todos los implicados. Junto con los [[roles]] y los [[eventos]], forman los tres pilares estructurales del marco. Cada artefacto tiene un compromiso asociado que garantiza que la información que contiene es útil y orientada al valor.
|temas=Scrum
</div>
|actualizado= 2024
[[File:Artefactos-scrum.png|250px]]
}}
== Los tres artefactos del marco estándar ==
Los '''artefactos''' de scrum son sus herramientas, sus bloques de construcción elementales. Ayudan a los [[roles]] durante los [[eventos]].
=== Pila del producto (product backlog) ===
==Artefactos más extendidos==
Lista ordenada y emergente de todo lo que se necesita para mejorar el producto. Es propiedad del [[propietario del producto]] y su compromiso asociado es el '''objetivo del producto''': la meta a largo plazo que el equipo persigue.
[[File:Artefactos-scrum.png|250px|thumb|right]]
Al inicio del proyecto refleja el MVP o la visión inicial. Es un documento vivo: crece, se reordena y se refina continuamente a través del [[backlog refinement]]. Véase [[pila del producto]].
Los artefactos del marco de scrum técnico son:
=== Pila del sprint (sprint backlog) ===
*'''[[Pila del producto]] (''product backlog''):'''  lista priorizada de las necesidades del cliente, expresadas como historias de usuario. Al principio del proyecto refleja el MVP (producto mínimo viable) o la visión inicial. Es un documento vivo: durante el desarrollo, crece y evoluciona.  
Conjunto de elementos seleccionados de la pila del producto para el sprint, más el plan del equipo para entregar el [[incremento]] y alcanzar el [[objetivo del sprint]]. Su compromiso asociado es precisamente ese objetivo. Es propiedad de los [[desarrollador|desarrolladores]] y solo ellos pueden modificarla durante el sprint. Véase [[pila del sprint]].
*'''[[Pila del sprint]] (''sprint backlog''):''' lista de trabajo que van a realizar los desarrolladores durante el sprint.  
=== Incremento ===
*'''[[Incremento]]:''' resultado de cada sprint. Es una parte del producto que funciona correctamente; debe estar probada y lista para usarse.
Resultado concreto y utilizable de cada sprint. Debe cumplir la [[definición de hecho]] y puede entregarse al cliente o no, pero siempre debe estar en condiciones de hacerlo. Su compromiso asociado es la [[definición de hecho]]. Véase [[incremento]].
== Otros artefactos de uso habitual ==
Aunque no forman parte del marco estándar, se usan ampliamente en equipos Scrum:


==Otros artefactos==
'''[[Gráfico de avance]] (burn down chart):''' muestra el trabajo pendiente y la velocidad de avance, permitiendo proyectar si se completará todo lo planificado.
*[[Gráfico_de_avance|'''Gráfico de avance o ''Burn down chart'':''']] indica el trabajo pendiente y la velocidad a la que se están completando las unidades de trabajo, para deducir si se completarán todas en el tiempo estimado. Los desarrolladores lo actualizan a diario.  
'''[[Gráfico de producto]] (burn up chart):''' mide lo que se ha construido. Es más útil cuando el alcance del producto cambia.
*[[Gráfico_de_producto|'''Gráfico de producto o ''Burn up chart'':''']] si el gráfico de avance mide lo que falta, el de producto mide cuánto se ha construido o completado.
'''[[A punto|Definition of Ready (DoR)]]:''' criterios acordados que determinan cuándo una historia está lista para entrar en un sprint.
*[[A_punto|'''''Definition of Ready'' (DoR):''']] un acuerdo que define cuándo una historia de la pila del producto está «listo» («ready») para incluirlo en un [[sprint]].
'''[[Definición de hecho|Definition of Done (DoD)]]:''' criterios acordados que determinan cuándo una historia puede considerarse terminada.
*[[Definición_de_hecho|'''''Definition of Done'' (DoD):''']] acuerdo sobre los criterios para considerar que una parte del trabajo (tarea, historia…) está terminada.
<br>
[[File:Standard scrum framework.png|800px|thumb|center]]
</br>


==Véase también==
[[File:Standard_scrum_framework.png|800px]]
*[[Eventos]].
== Artefactos en equipos con IA ==
*[[Roles]].
La IA generativa está empezando a cambiar cómo los equipos trabajan con los artefactos de Scrum:
*[[Unidad de trabajo]]
 
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Scrum Manager website: Libro ''Scrum Master''.]
'''Refinamiento asistido:''' herramientas de IA pueden ayudar a redactar historias de usuario, sugerir criterios de aceptación o detectar ambigüedades. Reducen el tiempo de refinamiento, aunque el juicio sobre prioridad y valor sigue siendo humano.
*[https://open.spotify.com/episode/7hGoEqV2uZL47uZZN6GXfk?si=2eb790bebe644aa8 Scrum Manager Podcast | Temporada 1 Episodio 2: Cómo crear un backlog]
'''Definición de hecho ampliada:''' en equipos que desarrollan funcionalidades con IA generativa, la DoD puede incluir criterios como "el output ha sido revisado por un humano" o "la tasa de alucinaciones está por debajo del umbral acordado".
*[https://open.spotify.com/episode/0GjNQprSs7wbQ8s6G0lGXu?si=2d94f9fd7d1f4770 Scrum Manager Podcast | Temporada 1 Episodio 6: Definition of Done]
'''Documentación del incremento:''' los modelos de lenguaje pueden generar automáticamente notas de release a partir del historial de commits o las historias completadas, reduciendo el trabajo administrativo del equipo.
 
== Error frecuente ==
<div class="bok-aviso">
'''Tratar la pila del producto como un documento de requisitos exhaustivo.''' La pila del producto no es una especificación completa: es una lista ordenada de lo que el equipo sabe hasta ahora. Intentar definirla al completo al inicio del proyecto es un síntoma de gestión predictiva disfrazada de agilidad. Las historias lejanas en el tiempo deben estar poco detalladas; el detalle se añade en el refinamiento, cuando el equipo está más cerca de trabajar en ellas.
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Manual Scrum Master v4.0]<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/7hGoEqV2uZL47uZZN6GXfk Podcast Ep. 2: Cómo crear un backlog]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/0GjNQprSs7wbQ8s6G0lGXu Podcast Ep. 6: Definition of Done]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
</div>
== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Pila del producto]] [[Pila del sprint]] [[Incremento]] [[Definición de hecho]] [[A punto]] [[Objetivo del sprint]] [[Roles]] [[Eventos]] [[Backlog refinement]]
</div>


<div class="bok-ecosistema">
<div class="bok-ecosistema">