Modelo Spotify: Difference between revisions
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El '''modelo Spotify''' no es un marco de trabajo ágil formalizado, sino la descripción de las prácticas organizativas que Spotify encontró útiles en su contexto específico de crecimiento rápido. Lo publicaron en 2014 en dos vídeos sobre su cultura de ingeniería, y ha inspirado a muchas organizaciones, aunque con resultados muy variables al intentar adoptarlo fuera de su contexto original. | El '''modelo Spotify''' no es un marco de trabajo ágil formalizado, sino la descripción de las prácticas organizativas que Spotify encontró útiles en su contexto específico de crecimiento rápido. Lo publicaron en 2014 en dos vídeos sobre su cultura de ingeniería, y ha inspirado a muchas organizaciones, aunque con resultados muy variables al intentar adoptarlo fuera de su contexto original. | ||
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