Ingeniera enamorada de mi trabajo y de las metodologías ágiles. Aprendí Scrum gestionando proyectos, viendo los problemas más habituales observé las diferencias entre los gestionados por metodologías tradicionales y metodologías ágiles. Profundicé de la mano de libros y cursos que junto a la experiencia me ayudaron a crecer profesionalmente.
Apasionada por el aprendizaje, adquiero conocimientos dia a dia consiguiendo mayor rendimiento en los proyectos, equipos más robustos mientras maximizamos la satisfacción de los clientes y transmito los conocimientos a futuros enamorados de la agilidad formando equipos.

 

Si creo en el proyecto: no decaigo, sonrío ante los obstáculos y siempre hago y digo "lo que es mejor para el proyecto". Y cada día me levanto para cumplir con mi propósito y huir del contexto moldeador.

Me paso el día aprendiendo, cambiando e intentando que los demás también aprendan y transformen su manera de trabajar. La frase que más repito a lo largo de la semana es: ¡¡esto va de personas, no sólo de tecnología!!

Mi aportación a los proyectos internos de transformación que realizamos para las empresas del grupo en el que trabajo se sustentan en 5 pilares: nuestro equipazo (inconformista, humilde y comprometido), experiencia curtidora como consultora, y los años en la UPV estudiando una ingeniería superior "de letras" (lo que tiene ser Ingeniera de Montes cuando te rodeas de Ingenieros de Caminos.)

La transformación tiene una parte de digitalización de procesos, pero no basta sólo con ella. El cambio en la forma de trabajar, el aprendizaje de las personas dentro de las organizaciones y la transformación cultural son los territorios desconocidos que hay que conquistar "día a día". Y todo esto tratando de adaptarnos a entornos en agilidad!

Me encanta cuestionar los mitos internos de una organización, proponer soluciones y llevarlas hasta que se convierten en incrementos de valor real, aprender de las personas, y a pesar de lo difícil que resulta, ir contenta y con ilusión cada día a trabajar.

Y esto es lo que soy hoy, pero seguro que cambia en breve, porque la transformación es continua. 

Andrea Niño de Guzman cuenta con más de 14 años de experiencia enfocados en las áreas de estrategia, proyectos, finanzas, marketing, desarrollo de productos, y el desarrollo de negocios. Es Consultora, Coach y Facilitadora Profesional especializada en liderazgo, neurociencias y transformación cultural. 

Es licenciada en Economía y Administración de Empresas titulada con honres en Boston University EE.UU., Máster en Finanzas Corporativas titulada con honores por Maestrías para el Desarrollo de la Universidad Católica Boliviana. Está certificada como SCRUM Master, Product Owner, y tiene un diplomado en Design Thinking de MIT Sloan (EEUU). Esta acreditada como Coach Profesional por el International Coaching and Mentoring Federation (ICMF) y actualmente esta en proceso de acreditarse ante la Internacional Coaching Federation (ICF) como Accredited Certified Coach.

Es consultora certificada en el uso de las Cultural Transformation Tools (CTT) por el Barrett Values Center.  Una metodología que analiza la cultura de una empresa y permite identificar aquellos valores y comportamientos que deben activarse en los equipos y las organizaciones para mejorar el compromiso de los colaboradores y lograr los resultados deseados.

Es coach certificada de AccuMatch Behavior Intelligence, una metodología que une la neurociencia con el proceso del coaching para descubrir, entender y reprogramar aquellas creencias y patrones de comportamiento que limitan el desempeño del individuo.  Esta metodología permite a lideres y emprendedores a mejorar su capacidad de liderazgo y resolución de problemas

Está certificada como Change Management Practitioner y se enfoca en apoyar a organizaciones en proceso de implementación de proyectos, crecimiento, o cambios organizacionales en el diseño de estrategias y planes de acción que generen una efectiva gestión de cambio de forma ágil.

Es facilitadora certificada en la Metodología LEGO™ SERIOUS PLAY™, una novedosa técnica que busca facilitar la reflexión, la comunicación, y la resolución de problemas en organizaciones, equipos, o entre personas. Esta metodología se puede utilizar en diversos procesos de trabajo creativo, productivo, y planificación estratégica.