Apuntes: Leading agile transformation

Compartimos nuestros apuntes de Leading agile transformation: The new capabilities leaders need to build 21st-century organizations, un documento publicado en 2018 por McKinsey&Company.

Captura, en pocas páginas, las razones típicas por las que una transformación ágil puede tener éxito o fracasar. Lo que hace que los cambios perduren o que la empresa vuelva a perderse en su propia complejidad en cuanto el coach sale por la puerta.

Explica cómo las transformaciones duraderas parten de un cambio de mentalidad en los líderes, en qué consiste ese cambio, y cómo pasa de ahí a los equipos y a la organización entera. Por último, dedica un apartado a cómo preparar a más líderes en la empresa.

Estudio completo (sólo en inglés) disponible en McKinsey.com.