El problema más difícil a la hora de empezar con el hábito de entrevistar continuamente y mantenerlo es encontrar usuarios que entrevistar.
Cómo encontrar usuarios a los que entrevistar
Categoría: Formación continua e investigación sobre gestión de proyectos
Marco de trabajo Cynefin: dominios, dinámicas y zonas liminales
El marco de trabajo Cynefin puede ser útil para tomar decisiones más eficaces. Exploramos sus dominios, dinámicas y zonas liminales.
Monitorización de equipos: impactos en el bienestar laboral
Exploramos los impactos personales, sociales y culturales de la monitorización de equipos en el lugar de trabajo.
¿Confiamos más en las métricas que en nosotros?
Sobre métricas, capacidades humanas que ayudan en la toma de decisiones, y quién controla la visión del proyecto.
Modelo WRAP: cómo mejorar en la toma de decisiones
Descubre el modelo WRAP: una forma de tomar decisiones, contrarrestando los sesgos cognitivos mediante distintas técnicas y estrategias.
Job crafting o cómo convertir tu trabajo en uno mejor
El job crafting o «diseño del trabajo» es un proceso a través del cual reflexionar y modificar activamente varias facetas de la vida laboral. No sólo las responsabilidades, sino también relaciones con otros empleados y […]
Descubriendo Agile Contracts
Información práctica y detallada sobre contratos ágiles y cláusulas. Incluye consejos para su elaboración y negociación.
Agile coaching: los 12 puntos que centran la atención de los entrenadores
“Hacer agilildad” no es lo mismo que “ser ágil”. Una cosa es desarrollar de forma iterativa e incremental y otra, que personas motivadas y comprometidas aporten de forma continua y sostenible el mayor valor posible […]
Vídeo: las 3 dimensiones del mundo empresarial
En su libro La Revolución del Sentido, Fred Kofman explica el mundo empresarial como un espacio tridimensional, compuesto de «eso», «nosotros» y «yo». Es decir: una dimensión impersonal, una interpresonal, y una personal. Cita completa […]
Estimaciones ágiles, métricas de productividad, #NoEstimates y otros animales
Los equipos ágiles no quieren saber cuánto trabajo lleva acumulado una tarea, sino cuánto falta para terminarla. No les interesa contabilizar horas, sino mantener un ritmo de avance constante. Hay equipos que por su experiencia […]