Scrum Manager: campos de scrum en toda la empresa

El concepto «campos de scrum» definido por Nonaka y Takeuchi se refiere a entornos de trabajo de principios ágiles con equipos motivados y autoorganizados, que desarrollan proyectos de forma incremental y comparten el conocimiento. La […]

El rol de propietario de producto

¿Cuáles son las características de los clientes de los proyectos ágiles?. Del rol del propietario o responsable de producto (product owner) charlan en este podcast David Alfaro, Rodrigo Corral [Blog] y Juan Palacio. Ir a […]

Motivación: mejor intrínseca que extrínseca

La motivación extrínseca es adecuada en trabajos relativamente mecánicos y entornos industriales, pero es contraproducente en empresas del conocimiento. Producción Industrial Scrum Los principales responsables de la calidad del resultado son los procesos y la […]

Liderar como los grandes directores de orquesta

En esta conferencia Itay Talgam nos desgrana distintos estilos de dirección de orquesta, totalmente trasladables a la dirección de proyectos o empresas: Un director de orquesta afronta el máximo reto de liderazgo: crear armonía perfecta […]

La empresa como «campo de Scrum»

¿Por qué no aplicar Scrum en toda la empresa, considerando a la organización en su conjunto como un todo sistémicamente relacionado? ¿Por qué acomodar la empresa a la «forma» del modelo? Sea la forma de […]