Círculo de preguntas: Difference between revisions
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'''Círculo de preguntas''' ("circle of questions" en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura unos 30 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. | '''Círculo de preguntas''' ("circle of questions" en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura unos 30 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. | ||
==Descripción== | |||
Los miembros del equipo se comprometen a participar en un proceso de pregunta-respuesta para llegar a acuerdos y poder seleccionar un plan de acción. | |||
Ayuda al equipo a elegir los pasos para realizar planes de acción en la siguiente iteración. Es especialmente útil cuando se necesita que los miembros del equipo hablen entre ellos. | |||
==Cómo realizar la actividad== | |||
La actividad paso a paso transcurre así: | |||
# El equipo se sienta en círculo y el/la líder de la retrospectiva explica la actividad y su objetivo. | # El equipo se sienta en círculo y el/la líder de la retrospectiva explica la actividad y su objetivo. | ||
# Cada persona se gira hacia la persona de su derecha y le hace una pregunta. Por ejemplo: “Desde tu punto de vista, ¿cuál crees que debería ser nuestra máxima prioridad en la siguiente iteración?” | # Cada persona se gira hacia la persona de su derecha y le hace una pregunta. Por ejemplo: “Desde tu punto de vista, ¿cuál crees que debería ser nuestra máxima prioridad en la siguiente iteración?” | ||
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# Se continúa con la misma dinámica hasta que el grupo considera que ha podido resolver los debates que hayan ido surgiendo y se haya llegado a un acuerdo sobre el modo de actuación. | # Se continúa con la misma dinámica hasta que el grupo considera que ha podido resolver los debates que hayan ido surgiendo y se haya llegado a un acuerdo sobre el modo de actuación. | ||
# Puede establecerse un tiempo límite para la actividad, en caso de que no se llegue a ninguna resolución conjunta. | # Puede establecerse un tiempo límite para la actividad, en caso de que no se llegue a ninguna resolución conjunta. | ||
=Véase también= | ==Véase también== | ||
*[[Retrospectiva]]. | *[[Retrospectiva]]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | ||
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*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | ||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
[[Category: Glosario de términos]] | [[Category: Glosario de términos]] | ||
[[Category: Prácticas ágiles]] | [[Category: Prácticas ágiles]] | ||