Report out with synthesis: Difference between revisions
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'''''Report out with synthesis''''' ("Simplificar los informes" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 o la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 20 y 30 minutos dependiendo del número de participantes y del tiempo para informar. Sirve para compartir pensamientos e ideas de grupos pequeños a grupos grandes. Además, es útil para buscar posibles aspectos comunes e ideas que motiven al grupo. | '''''Report out with synthesis''''' ("Simplificar los informes" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 o la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 20 y 30 minutos dependiendo del número de participantes y del tiempo para informar. | ||
==Descripción y objetivos== | |||
Sirve para compartir pensamientos e ideas de grupos pequeños a grupos grandes. Además, es útil para buscar posibles aspectos comunes e ideas que motiven al grupo. | |||
El equipo se ha dividido en grupos pequeños para analizar la situación del equipo en las últimas iteraciones. Cada grupo pequeño comparte el resultado de su grupo con el equipo. El/La líder de la retrospectiva dibuja una barra de progreso para ayudar a mantener la actividad dentro de un tiempo controlado. Después del informe final, se buscan aspectos similares sobre los que poder trabajar. | El equipo se ha dividido en grupos pequeños para analizar la situación del equipo en las últimas iteraciones. Cada grupo pequeño comparte el resultado de su grupo con el equipo. El/La líder de la retrospectiva dibuja una barra de progreso para ayudar a mantener la actividad dentro de un tiempo controlado. Después del informe final, se buscan aspectos similares sobre los que poder trabajar. | ||
==Cómo realizar la actividad== | |||
La actividad paso a paso transcurre así: | La actividad paso a paso transcurre así: | ||
# El equipo se ha dividido en grupos pequeños que han estado investigando sobre los resultados de las últimas iteraciones. | # El equipo se ha dividido en grupos pequeños que han estado investigando sobre los resultados de las últimas iteraciones. | ||
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*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | ||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
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[[Category: Prácticas ágiles]] | [[Category: Prácticas ágiles]] | ||