Scrum estándar: componentes y marco: Difference between revisions
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El marco de | {{Meta-bok|min=3}} | ||
[[File:Marco scrum.jpg|thumb]] | |||
* | El '''marco de Scrum estándar''' (''Scrum técnico'' en la terminología de Scrum Manager) es el conjunto de [[Roles|roles]], [[Artefactos|artefactos]] y [[Eventos|eventos]] que conforman el núcleo de Scrum según la Scrum Guide. Utiliza [[Incremento iterativo|incremento iterativo]] basado en pulsos de tiempo prefijado ([[Sprint|sprints]]) para mantener el avance continuo del proyecto. | ||
== Componentes == | |||
El marco de Scrum técnico está formado por: | |||
=== Roles === | |||
* | * Los [[Desarrollador|desarrolladores]]. | ||
* | * El [[Propietario del producto|propietario del producto]]. | ||
* | * El [[Scrum Master|Scrum Master]]. | ||
=== Artefactos === | |||
* | * [[Pila del producto|Pila del producto]]. | ||
* | * [[Pila del sprint|Pila del sprint]]. | ||
* | * [[Incremento|Incremento]]. | ||
* | === Eventos === | ||
** | * [[Sprint|Sprint]]. | ||
* [[Planificación del sprint|Planificación del sprint]]. | |||
* [[Scrum diario|Scrum diario]]. | |||
* [[Revisión del sprint|Revisión del sprint]]. | |||
* [[Retrospectiva|Retrospectiva]]. | |||
<br> | |||
{{#ev:youtube|SlZfzLRGYBA|550|center|Scrum: componentes y marco estándar|frame}} | |||
<br> | |||
== Compromisos asociados a los artefactos == | |||
Cada artefacto de Scrum tiene un compromiso asociado que aumenta la transparencia y el enfoque: | |||
* La [[Pila del producto|pila del producto]] tiene como compromiso la '''visión del producto''': el objetivo a largo plazo que guía su evolución. | |||
* La [[Pila del sprint|pila del sprint]] tiene como compromiso el '''[[Objetivo del sprint|objetivo del sprint]]''': la meta de valor que el equipo persigue en la iteración. | |||
* El [[Incremento|incremento]] tiene como compromiso la '''[[Definición de hecho|definición de hecho]]''': el estándar de calidad mínimo que debe cumplir. | |||
== Error frecuente == | |||
<div class="bok-aviso"> | |||
'''Adoptar los componentes sin los principios.''' El marco de Scrum es sencillo de describir: tres roles, tres artefactos, cinco eventos. Pero los componentes solo producen valor cuando están animados por los principios que los sustentan: autogestión, mejora continua, transparencia e inspección. Un equipo que hace todas las reuniones sin autogestión y sin reflexión real no está haciendo Scrum: está siguiendo un ritual. | |||
</div> | |||
== Recursos == | |||
<div class="bok-recurso"> | |||
📄 [https://www.scrummanager.com/files/scrum_master.pdf '''Scrum Master v.4.0''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span> | |||
</div> | |||
<div class="bok-recurso"> | |||
📄 [https://scrummanager.com/files/scrumenequiposconia.pdf '''Scrum Master en equipos con IA''']<span class="detalle">Descarga gratuita · Scrum Manager</span> | |||
</div> | |||
== Véase también == | |||
<div class="bok-tags"> | |||
[[Roles]] [[Artefactos]] [[Eventos]] [[Sprint]] [[Introducción a scrum]] [[Origen de scrum]] [[ShuHaRi]] | |||
</div> | |||
<div class="bok-ecosistema"> | |||
<div class="texto"> | |||
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span> | |||
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span> | |||
</div> | |||
<div class="botones"> | |||
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div> | |||
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div> | |||
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</div> | |||
[[Category:Glosario de términos]] | |||
[[Category:Scrum]] | |||
[[Category:Standard scrum]] | |||
[[Category: | |||