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Feature shoot-out: Difference between revisions

From Scrum Manager BoK
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'''''Feature shoot-out''''' ("tiroteo de características" en español) es un taller utilizado por autores como B. Gloger, R. Mittermayr, A. Opelt y P. Wolfgang para negociar contratos ágiles de precio fijo, pero que puede aplicarse a otros tipos de contratos.
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==Descripción==
El '''Feature shoot-out''' ("tiroteo de características") es un taller de dos horas diseñado para convencer a clientes o stakeholders de las ventajas de trabajar con contratos ágiles, comparando de forma estructurada los beneficios de distintos tipos de contrato —ágiles y tradicionales— en el contexto real del proyecto. Su objetivo es informar y generar confianza, no solo persuadir.
Uno de los mayores desafíos durante un proceso de negociación de un contrato es la incertidumbre. Si el cliente no está familiarizado con las metodologías ágiles, la idea de un alcance variable, por ejemplo, puede generar desconfianza. Pero existen estrategias y herramientas diseñadas para informar al cliente, hacerle entender los beneficios que puede aportar a su negocio trabajar con metodologías ágiles.  


Una de estas estrategias es '''''feature shoot-out'''''. Consiste en invitar a nuestros clientes a un concurso de características donde se comparen los beneficios de los diversos tipos de contratos. Permite al cliente ver los beneficios de un contrato ágil y también puede resultar útil para convencer a un círculo más amplio de empleados del cliente. De esta forma, es más fácil suavizar el rechazo u oposición a una metodología ágil y, por tanto, a un contrato ágil.
Es especialmente útil cuando el cliente no está familiarizado con las metodologías ágiles y la idea de un alcance variable genera desconfianza. Al hacer la comparación de forma participativa y con los datos del propio proyecto, el rechazo a la agilidad se suaviza de forma orgánica.
== Descripción ==
El feature shoot-out invita al cliente a un concurso donde se comparan los beneficios de varios tipos de contrato. Permite al cliente ver de primera mano las ventajas de un contrato ágil y puede ser útil también para convencer a un círculo más amplio de empleados del cliente.
== Estructura ==
# Se muestran los tipos de contrato más apropiados para el proyecto: tanto ágiles como tradicionales.
# Se anotan las ventajas y desventajas de cada uno en un soporte visible.
# Se abre un debate sobre las ventajas y desventajas individuales de cada tipo de contrato.
# A través del debate se van descartando tipos de contratos hasta que queda uno: el que el grupo considera más adecuado para el proyecto.


==Estructura==
Los apoyos visuales (flip charts con colores) durante las sesiones son importantes. Al final de cada sesión se presenta un resumen visual que muestre de forma clara el resultado del debate.
== Relación con el Workshop on contract setup ==
El feature shoot-out y el [[Workshop_on_contract_setup|Workshop on contract setup]] son estrategias complementarias de adopción de contratos ágiles. El feature shoot-out es más corto (dos horas) y se centra en la comparación entre tipos de contrato; el Workshop on contract setup es más largo (uno o dos días) y simula el desarrollo del proyecto completo bajo el contrato ágil elegido.
== Error frecuente ==
<div class="bok-aviso">
'''Convertir el taller en una presentación de venta.''' El feature shoot-out funciona porque es participativo: el cliente llega a sus propias conclusiones a través del debate. Si el facilitador hace demasiado lobbying por el contrato ágil en lugar de facilitar la comparación honesta, el cliente percibe que le están "vendiendo" algo y la confianza se erosiona. Las desventajas del contrato ágil deben presentarse con la misma honestidad que las del contrato tradicional.
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/4pLC4QkipS8pG0viTUUPr4 '''Podcast Ep. 8: Contratos ágiles: cómo informar y dar confianza al cliente''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://scrummanager.com/files/research/Descubriendo%20Agile%20Contracts.pdf '''''Descubriendo Agile Contracts''''']<span class="detalle">Scrum Manager · PDF descargable</span>
</div>
== Referencias ==
Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas; Pfarl, Wolfgang. (2013). ''Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum''. Wiley.
== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Workshop on contract setup]] [[Black Swan]] [[Inception]] [[Agile inception deck]] [[Técnica KISS]]
</div>
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>


Es un taller con sesiones de una duración aproximada de dos horas. Se estructura de la siguiente forma:
[[Category:Glosario de términos]]
# Se muestran determinados tipos de contratos más apropiados para el proyecto, tanto ágiles como tradicionales.
[[Category:Product Management]]
# Se apuntan las ventajas y desventajas de cada uno.
[[Category:Prácticas ágiles]]
# Comienza un debate sobre las ventajas y desventajas individuales de los diferentes tipos de contratos.
# Con el debate se irán descartando tipos de contratos hasta que solo quede uno.
 
==Materiales==
 
Pueden usarse apoyos visuales (''flip charts'' y colores) durante las sesiones. Además de ilustrar los resultados con una imagen clara en una ''flip chart'' al final de cada sesión. De este modo se tiene una visión global de cada tipo de contrato y se enseña que cada uno tiene su lugar.
==Véase también==
*[https://open.spotify.com/episode/4pLC4QkipS8pG0viTUUPr4?si=45c97f68ac524fa7 Scrum Manager Podcast | Episodio 8: Contratos ágiles: cómo informar y dar confianza al cliente].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/03/contratos-agiles-como-informar-y-dar-confianza-al-cliente/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 8: Contratos ágiles: cómo informar y dar confianza al cliente].
*[https://scrummanager.com/files/research/Descubriendo%20Agile%20Contracts.pdf Scrum Manager web: ''Descubriendo Agile Contracts''].
==Referencias==
* Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas & Pfarl, Wolfgang.  (2013) ''Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum.''
 
[[Category: Glosario de términos]]

Latest revision as of 15:46, 14 May 2026

⏱ 3 min de lectura  ·  📅 Actualizado en 2026

El Feature shoot-out ("tiroteo de características") es un taller de dos horas diseñado para convencer a clientes o stakeholders de las ventajas de trabajar con contratos ágiles, comparando de forma estructurada los beneficios de distintos tipos de contrato —ágiles y tradicionales— en el contexto real del proyecto. Su objetivo es informar y generar confianza, no solo persuadir.

Es especialmente útil cuando el cliente no está familiarizado con las metodologías ágiles y la idea de un alcance variable genera desconfianza. Al hacer la comparación de forma participativa y con los datos del propio proyecto, el rechazo a la agilidad se suaviza de forma orgánica.

Descripción

El feature shoot-out invita al cliente a un concurso donde se comparan los beneficios de varios tipos de contrato. Permite al cliente ver de primera mano las ventajas de un contrato ágil y puede ser útil también para convencer a un círculo más amplio de empleados del cliente.

Estructura

  1. Se muestran los tipos de contrato más apropiados para el proyecto: tanto ágiles como tradicionales.
  2. Se anotan las ventajas y desventajas de cada uno en un soporte visible.
  3. Se abre un debate sobre las ventajas y desventajas individuales de cada tipo de contrato.
  4. A través del debate se van descartando tipos de contratos hasta que queda uno: el que el grupo considera más adecuado para el proyecto.

Los apoyos visuales (flip charts con colores) durante las sesiones son importantes. Al final de cada sesión se presenta un resumen visual que muestre de forma clara el resultado del debate.

Relación con el Workshop on contract setup

El feature shoot-out y el Workshop on contract setup son estrategias complementarias de adopción de contratos ágiles. El feature shoot-out es más corto (dos horas) y se centra en la comparación entre tipos de contrato; el Workshop on contract setup es más largo (uno o dos días) y simula el desarrollo del proyecto completo bajo el contrato ágil elegido.

Error frecuente

Convertir el taller en una presentación de venta. El feature shoot-out funciona porque es participativo: el cliente llega a sus propias conclusiones a través del debate. Si el facilitador hace demasiado lobbying por el contrato ágil en lugar de facilitar la comparación honesta, el cliente percibe que le están "vendiendo" algo y la confianza se erosiona. Las desventajas del contrato ágil deben presentarse con la misma honestidad que las del contrato tradicional.

Recursos

📄 Descubriendo Agile ContractsScrum Manager · PDF descargable

Referencias

Gloger, Boris; Mittermayr, Ralf; Opelt, Andreas; Pfarl, Wolfgang. (2013). Agile Contracts: Creating and Managing Successful Projects with Scrum. Wiley.

Véase también

¿Quieres avanzar en agilidad? Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a Skill Arena: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.