The Hero's Journey: Difference between revisions

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'''''The Hero's Journey''''' ("El viaje del héroe" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 o 4 de una [[retrospectiva]]. Se basa en el esquema literario realizado por Joseph Campbell para definir el modelo de muchos relatos épicos (utilizado a día de hoy especialmente en los cómics y el género de la fantasía y la ciencia ficción).  
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==Descripción==
'''The Hero's Journey''' ("El viaje del héroe") es una dinámica de [[retrospectiva]] que usa la metáfora del relato épico para que los miembros del equipo expresen sus experiencias del sprint a través de un personaje de fantasía. Se puede usar en la '''segunda o cuarta fase de la retrospectiva'''. Se basa en el esquema narrativo que el mitólogo Joseph Campbell identificó en los relatos heroicos de distintas culturas, popularizado en la ficción contemporánea.
Cada participante crea un héroe/heroína de fantasía y le asigna un rol (mago, guerrero, clérigo…) en función de cómo se haya sentido durante el ''[[sprint]]''. Al personaje se le añade información sobre sus aventuras, que representará sus fortalezas, beneficios, objetivos y mejoras.  
 
==Cómo realizar la actividad==
La metáfora narrativa tiene un propósito concreto: ayuda a las personas a hablar de situaciones difíciles o emocionalmente complejas con más facilidad que si se abordan directamente. El distanciamiento que proporciona el personaje de fantasía reduce la incomodidad y permite que emerjan perspectivas que de otro modo quedarían sin expresar.
La actividad transcurre así:
== Cuándo usarla ==
# Se crea al personaje y se le asigna un rol.  
* Cuando el sprint ha sido especialmente difícil y el equipo necesita procesar lo ocurrido de una forma menos confrontacional que el análisis directo.
# Las mazmorras superadas representan los objetivos alcanzados y los no superados durante el ''[[sprint]]''.  
* En equipos con alto nivel de confianza que disfrutan de dinámicas creativas.
# Se añaden las personas que han ayudado al personaje o que han servido de guía.
* Como alternativa a actividades más estructuradas cuando el facilitador detecta fatiga de formato en el equipo.
# Se pueden añadir los tesoros conseguidos (beneficios obtenidos).
== Cómo realizar la actividad ==
# El personaje debe subir de nivel, para ello hay que encontrar aquello que debe mejorarse.
# Cada participante '''crea un héroe o heroína''' y le asigna un '''rol''' que refleje cómo se ha sentido durante el sprint: mago, guerrero, explorador, clérigo, pícaro... El rol no es arbitrario: debe representar el papel que la persona sintió que tenía en el equipo durante la iteración.
# Se hace una puesta en común. En algunas versiones, los participantes utilizan un formato narrativo, para que todo el equipo pueda meterse en la historia y sea más entretenido.
# Las '''mazmorras superadas''' representan los objetivos alcanzados durante el sprint. Las '''mazmorras no superadas''' representan los objetivos pendientes o los fracasos.
==Véase también==
# Se añaden las '''personas que han ayudado''' al personaje o que han servido de guía durante el sprint.
*[[Retrospectiva]].
# Se pueden añadir los '''tesoros conseguidos''': aprendizajes, logros, beneficios obtenidos.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
# El personaje necesita '''subir de nivel''': cada participante identifica qué debería mejorar para crecer en el próximo sprint.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
# Se hace una '''puesta en común'''. En algunas versiones, los participantes usan un formato narrativo para contar la historia de su personaje al grupo, lo que hace la actividad más inmersiva y entretenida.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
== En equipos remotos ==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
En formato remoto la dinámica funciona con pizarras digitales donde cada persona construye visualmente a su personaje. También puede hacerse en formato escrito antes de la puesta en común en vídeo. Algunas herramientas de facilitación online incluyen plantillas de héroe/aventura adaptadas a este tipo de actividad.
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
== Error frecuente ==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
<div class="bok-aviso">
[[Category: Glosario de términos]]
'''Usarla con equipos que aún no tienen confianza entre sí.''' The Hero's Journey requiere cierto nivel de apertura y disposición a lo lúdico. En equipos nuevos, con tensiones no resueltas o con culturas organizativas muy formales, la actividad puede generar incomodidad o percibirse como poco seria. En esos contextos, actividades más directas como [[Check-in]] o [[Histograma de satisfacción]] son más apropiadas para empezar.
[[Category: Prácticas ágiles]]
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ '''Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · ago 2023</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ '''Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · ago 2023</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ '''Liderar retrospectivas y resolución de conflictos''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · ago 2023</span>
</div>
<div class="bok-recurso">
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ '''Apuntes: Agile Retrospectives''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · ago 2023</span>
</div>
 
== Véase también ==
<div class="bok-tags">
[[Retrospectiva]] [[El Barco]] [[Mad Sad Glad]] [[Timeline]] [[Estrella de mar]] [[Appreciations]]
</div>
<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>
[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Retrospectivas]]
[[Category:Prácticas ágiles]]
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