Scrum diario: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(3 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
Line 10: | Line 10: | ||
==Formato de la reunión== | ==Formato de la reunión== | ||
Se recomienda realizarla '''de pie junto a un tablero''' con la pila del sprint y el gráfico de avance del ''sprint'', para que todos puedan compartir la información y anotar. | Se recomienda realizarla '''de pie junto a un tablero''' con la pila del sprint y el gráfico de avance del ''sprint'', para que todos puedan compartir la información y anotar. | ||
[[File:15-FormatoScrumDiario.png]] | |||
En la reunión está '''presente todo el equipo''', y pueden asistir también otras personas relacionadas con el proyecto o la organización, aunque éstas no pueden intervenir. | En la reunión está '''presente todo el equipo''', y pueden asistir también otras personas relacionadas con el proyecto o la organización, aunque éstas no pueden intervenir. | ||
Line 21: | Line 21: | ||
Se actualiza sobre la pila del sprint el esfuerzo que estima pendiente en las tareas que tiene asignadas, o se marcan como finalizadas las ya completadas. | Se actualiza sobre la pila del sprint el esfuerzo que estima pendiente en las tareas que tiene asignadas, o se marcan como finalizadas las ya completadas. | ||
===Al finalizar== | ===Al finalizar=== | ||
Al final de la reunión el equipo de desarrollo refresca el gráfico de avance del sprint con las estimaciones actualizadas. | Al final de la reunión el equipo de desarrollo refresca el gráfico de avance del sprint con las estimaciones actualizadas. | ||
==Evolución del formato tradicional== | ==Evolución del formato tradicional== | ||
Se ha observado que este '''formato de participación individual puede tener efectos negativos''' en la motivación y las dinámicas de equipo. Aunque puede ser un punto de partida, se recomienda '''evolucionar hacia''' un formato de reunión que '''se enfoque en el trabajo, no en las personas'''. | Se ha observado que este '''formato de participación individual puede tener efectos negativos''' en la motivación y las dinámicas de equipo. Aunque puede ser un punto de partida, se recomienda '''evolucionar hacia''' un formato de reunión que '''se enfoque en el trabajo, no en las personas'''. |