NoEstimates: Difference between revisions

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== Prácticas asociadas ==
== Prácticas asociadas ==
 
* '''Historias de tamaño similar:''' si todas las historias tienen aproximadamente el mismo tamaño, el progreso puede medirse por número de historias completadas, sin necesidad de puntos.
'''Historias de tamaño similar:''' si todas las historias tienen aproximadamente el mismo tamaño, el progreso puede medirse por número de historias completadas, sin necesidad de puntos.
* '''Entrega en pequeños incrementos:''' iteraciones cortas con entregas frecuentes permiten medir el progreso de forma directa, sin depender de las estimaciones.
'''Entrega en pequeños incrementos:''' iteraciones cortas con entregas frecuentes permiten medir el progreso de forma directa, sin depender de las estimaciones.
* '''Priorización por valor:''' en lugar de priorizar en función del esfuerzo estimado, se prioriza por el valor que cada historia aporta al cliente.
'''Priorización por valor:''' en lugar de priorizar en función del esfuerzo estimado, se prioriza por el valor que cada historia aporta al cliente.
* '''Métricas de flujo:''' en lugar de velocidad basada en puntos, se usan métricas como el [[Lead time|lead time]] o el throughput (historias completadas por unidad de tiempo).
'''Métricas de flujo:''' en lugar de velocidad basada en puntos, se usan métricas como el [[Lead time|lead time]] o el throughput (historias completadas por unidad de tiempo).


== #NoEstimates y la IA como herramienta ==
== #NoEstimates y la IA como herramienta ==
La incorporación de herramientas de IA generativa en el desarrollo está añadiendo una nueva dimensión al debate sobre la estimación:
La incorporación de herramientas de IA generativa en el desarrollo está añadiendo una nueva dimensión al debate sobre la estimación:


Si un asistente de código puede generar en minutos código que antes llevaba horas, ¿siguen siendo válidas las estimaciones históricas?
* Si un asistente de código puede generar en minutos código que antes llevaba horas, ¿siguen siendo válidas las estimaciones históricas?
La variabilidad en la velocidad del equipo aumenta cuando parte del trabajo lo realizan herramientas de IA, lo que hace aún más difícil la estimación precisa.
* La variabilidad en la velocidad del equipo aumenta cuando parte del trabajo lo realizan herramientas de IA, lo que hace aún más difícil la estimación precisa.


Esto refuerza el argumento #NoEstimates de que el esfuerzo de estimar puede ser mayor que su valor, y que métricas de flujo basadas en trabajo realmente entregado son más fiables.
Esto refuerza el argumento #NoEstimates de que el esfuerzo de estimar puede ser mayor que su valor, y que métricas de flujo basadas en trabajo realmente entregado son más fiables.
== Error frecuente ==
== Error frecuente ==
<div class="bok-aviso">
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== Recursos ==
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
<div class="bok-recurso">
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0 Podcast Ep. 10: Estimar o no estimar]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0 '''Ep. 10: Estimar o no estimar''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
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<div class="bok-recurso">
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📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/04/estimar-o-no-estimar/ Blog: Estimar o no estimar]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · abr 2023</span>
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/04/estimar-o-no-estimar/ '''Estimar o no estimar''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · abr 2023</span>
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<div class="bok-recurso">
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📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Blog: Técnicas de estimación ágil: tres estrategias]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · jul 2023</span>
📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ '''Técnicas de estimación ágil: tres estrategias''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · jul 2023</span>
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== Véase también ==
== Véase también ==
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