Pila del sprint: Difference between revisions

Jump to navigation Jump to search
Line 7: Line 7:


==Cómo se elabora==
==Cómo se elabora==
Cada pila del sprint registra la información:
Es territorio de los desarrolladores. Son los únicos que pueden modificarla durante el sprint. Proporciona además comunicación visual directa y sobre ella el equipo de desarrollo revisa a diario el avance del sprint.  
*Descripción breve.
*Persona que la tiene asignada.
*Esfuerzo pendiente para terminarla.


===Información===
Lo ideal es que se encuentre en un tablero o pared en el mismo espacio físico donde se trabaja, para que sea visible por todos. Algunos soportes habituales son tableros físicos, hojas de cálculo compartidas, y herramientas colaborativas de gestión de proyectos tales como Todoist, Flow o Trello.


Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.
Lo apropiado es utilizar el formato más cómodo para todos, teniendo en cuenta los criterios descritos a continuación.
 
===Criterios===
===Condiciones===
La pila del sprint debe definir y estar alineada con el objetivo del sprint, que marca un hito en el avance hacia la visión del producto. Además:
 
*Debe incluir sólo la información necesaria:
*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
**Lista de historias o tareas.
*Cubre todas las tareas o historias identificadas por el equipo para conseguir el objetivo del sprint.
**Persona responsable de cada unidad de trabajo.
*Sólo el equipo la puede modificar durante el sprint.
**Estado en el que se encuentra y «esfuerzo» que queda para completarla.
*Las historias o tareas demasiado grandes deben descomponerse en otras más pequeñas. Se deben considerar “grandes” aquellas que necesitan más de un día para realizarse.
*Debe servir de medio para registrar, en cada reunión diaria del sprint, el «esfuerzo» que le queda a cada unidad de trabajo.
*Es visible para todo el equipo. Idealmente en un tablero o pared en el mismo espacio físico donde trabaja el equipo.
*Debe facilitar la consulta y la comunicación diaria y directa del equipo.