Pila del sprint: Difference between revisions

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*Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.

*Cubre todas las tareas ~~que~~ el equipo ~~ha identificado~~ para ~~cubrir~~ el objetivo ~~de la iteración~~.

*Cubre todas las tareas identificadas por el equipo para conseguir el objetivo del sprint.

*El equipo ~~es su responsable, y sólo él~~ puede ~~modificarla~~ durante ~~la iteración~~.

*Sólo el equipo la puede modificar durante el sprint.

*~~El esfuerzo máximo para cada tarea no debería sobrepasar~~ un día ~~de trabajo ideal (a mayor dimensión de la tarea, mayor porcentaje de error previsible en su estimación y mayor complejidad en la gestión del riesgo)~~

*Las tareas demasiado grandes deben descomponerse en otras más péquelas. Se deben considerar “grandes” .las tareas que necesitan más de un día para realizarse.

*Es visible para todo el equipo. Idealmente en ~~una pizarra~~ o pared, en el espacio físico ~~de trabajo del~~ equipo.

*Es visible para todo el equipo. Idealmente en un tablero o pared en el mismo espacio físico donde trabaja el equipo.

[[File:Requisitos agiles.png|650px|thumb|center]]

====Formato y soporte====

Son soportes habituales:

*Tablero físico o pared.

*Hoja de cálculo.

*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos.

Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el formato más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios:

*Incluir la siguiente información: Pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de

trabajo que queda para completarla.

*Incluir sólo la información estrictamente necesaria.

*Debe servir de medio para registrar en cada reunión diaria del sprint, el tiempo que le queda a cada tarea.

*Facilitar la consulta y la comunicación diaria y directa del equipo.

[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]]

Durante el [[sprint]], el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el gráfico de avance o trabajo consumido (burn-down), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles.

Temas relacionados

*[[~~Elementos del marco estándar de Scrum~~]]

*[[Artefactos]]

[[Category:Glosario de términos]]

[[Category:Scrum I]]

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 *Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
-*Cubre todas las tareas que el equipo ha identificado para cubrir el objetivo de la iteración.
+*Cubre todas las tareas identificadas por el equipo para conseguir el objetivo del sprint.
-*El equipo es su responsable, y sólo él puede modificarla durante la iteración.
+*Sólo el equipo la puede modificar durante el sprint.
-*El esfuerzo máximo para cada tarea no debería sobrepasar un día de trabajo ideal (a mayor dimensión de la tarea, mayor porcentaje de error previsible en su estimación y mayor complejidad en la gestión del riesgo)
+*Las tareas demasiado grandes deben descomponerse en otras más péquelas. Se deben considerar “grandes” .las tareas que necesitan más de un día para realizarse.
-*Es visible para todo el equipo. Idealmente en una pizarra o pared, en el espacio físico de trabajo del equipo.
+*Es visible para todo el equipo. Idealmente en un tablero o pared en el mismo espacio físico donde trabaja el equipo.
 [[File:Requisitos agiles.png|650px|thumb|center]]
+====Formato y soporte====
+Son soportes habituales:
+*Tablero físico o pared.
+*Hoja de cálculo.
+*Herramienta colaborativa o de gestión de proyectos.
+Y sobre el más adecuado a las características del proyecto, oficina y equipo, lo apropiado es diseñar el formato más cómodo para todos, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
+*Incluir la siguiente información: Pila del sprint, persona responsable de cada tarea, estado en el que se encuentra y tiempo de
+trabajo que queda para completarla.
+*Incluir sólo la información estrictamente necesaria.
+*Debe servir de medio para registrar en cada reunión diaria del sprint, el tiempo que le queda a cada tarea.
+*Facilitar la consulta y la comunicación diaria y directa del equipo.
+[[File:Ejemplo pila sprint.png|550px|center]]
+Durante el [[sprint]], el equipo actualiza a diario en ella los tiempos pendientes de cada tarea. Al mismo tiempo, con estos datos traza el gráfico de avance o trabajo consumido (burn-down), que se describe más adelante, en el capítulo de métricas ágiles.
 Temas relacionados
-*[[Elementos del marco estándar de Scrum]]
+*[[Artefactos]]
 [[Category:Glosario de términos]]
 [[Category:Scrum I]]

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