Scrum estándar: componentes y marco: Difference between revisions
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* La [[Pila del producto|pila del producto]] tiene como compromiso la '''visión del producto''': el objetivo a largo plazo que guía su evolución. | |||
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'''Adoptar los componentes sin los principios.''' El marco de Scrum es sencillo de describir: tres roles, tres artefactos, cinco eventos. Pero los componentes solo producen valor cuando están animados por los principios que los sustentan: autogestión, mejora continua, transparencia e inspección. Un equipo que hace todas las reuniones sin autogestión y sin reflexión real no está haciendo Scrum: está siguiendo un ritual. | |||
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<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span> | |||
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span> | |||
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Revision as of 14:11, 19 May 2026
El marco de Scrum estándar (Scrum técnico en la terminología de Scrum Manager) es el conjunto de roles, artefactos y eventos que conforman el núcleo de Scrum según la Scrum Guide. Utiliza incremento iterativo basado en pulsos de tiempo prefijado (sprints) para mantener el avance continuo del proyecto.
Componentes
El marco de Scrum técnico está formado por:
Roles
- Los desarrolladores.
- El propietario del producto.
- El Scrum Master.
Artefactos
Eventos
Compromisos asociados a los artefactos
Cada artefacto de Scrum tiene un compromiso asociado que aumenta la transparencia y el enfoque:
- La pila del producto tiene como compromiso la visión del producto: el objetivo a largo plazo que guía su evolución.
- La pila del sprint tiene como compromiso el objetivo del sprint: la meta de valor que el equipo persigue en la iteración.
- El incremento tiene como compromiso la definición de hecho: el estándar de calidad mínimo que debe cumplir.
Error frecuente
Adoptar los componentes sin los principios. El marco de Scrum es sencillo de describir: tres roles, tres artefactos, cinco eventos. Pero los componentes solo producen valor cuando están animados por los principios que los sustentan: autogestión, mejora continua, transparencia e inspección. Un equipo que hace todas las reuniones sin autogestión y sin reflexión real no está haciendo Scrum: está siguiendo un ritual.
Recursos
📄 Scrum Master v.4.0Descarga gratuita · Scrum Manager
Véase también
¿Quieres avanzar en agilidad? Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a Skill Arena: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.