Epic
Una épica (epic en inglés) es una historia de usuario de tamaño demasiado grande para completarse en un solo sprint. Su tamaño e indefinición la hacen inestimable y no planificable directamente: debe dividirse en historias más pequeñas antes de incorporarse a la pila del sprint.
En la jerarquía de requisitos ágiles, la épica ocupa el nivel intermedio entre el tema (agrupación de épicas) y la historia de usuario (unidad de trabajo del sprint).
Por qué existen las épicas
Las épicas no son un problema; son una realidad inevitable en cualquier producto con cierta complejidad. Al inicio de un proyecto, muchos requisitos llegan expresados en un nivel de granularidad alto —"el usuario puede gestionar su perfil", "el sistema procesa pagos"— que es demasiado grande para estimarse y planificarse directamente.
La épica es el marcador provisional para ese requisito hasta que el equipo tenga suficiente contexto para descomponerla en historias manejables. Cuanto más lejos esté una épica en la priorización, más tiempo puede permanecer como épica; solo hay que descomponerla cuando se acerque al próximo sprint.
Ejemplo
Épica: "Expansión de la línea de productos de tecnología de la información."
Esta épica describe un objetivo estratégico de alto nivel. Al acercarse al sprint, se descompone en historias como:
- "Como cliente corporativo, quiero solicitar una demostración del nuevo producto desde la web, para evaluar si se ajusta a mis necesidades."
- "Como agente comercial, quiero ver el historial de interacciones de un cliente, para preparar mejor la siguiente llamada."
Cómo dividir una épica
Existen varias estrategias para descomponer una épica en historias de usuario viables. Una de las más usadas es SPIDR (Mike Cohn):
- Spike: separar la investigación técnica necesaria como historia propia antes de la implementación.
- Path: dividir según los distintos caminos o flujos que puede seguir el usuario.
- Interface: separar por interfaz (web, móvil, API).
- Data: dividir según los tipos de datos que se gestionan.
- Rules: separar las reglas de negocio complejas en historias independientes.
La IA generativa puede sugerir formas de dividir una épica, pero el juicio sobre cuál es la división más valiosa para el contexto del producto sigue siendo del equipo y del propietario del producto.
Error frecuente
Incluir épicas en la pila del sprint. Una épica en la pila del sprint es trabajo que el equipo no puede completar en la iteración, lo que garantiza que quedará incompleto al finalizar el sprint. Solo deben entrar al sprint historias que el equipo puede terminar. Si una historia parece demasiado grande para el sprint, hay que dividirla antes de comprometerse con ella.
Véase también
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