User contributions for Mberne

10:4210:42, 20 May 2026 diff hist +2,973 N Perspective pause Created page with "{{Meta-bok|min=2}} La '''perspective pause''' (pausa de perspectiva) es una técnica de facilitación breve —entre 5 y 15 minutos— que invita a los participantes de una reunión a detenerse y considerar deliberadamente la situación desde el punto de vista de otros stakeholders antes de tomar una decisión o continuar un debate. Actúa como antídoto al pensamiento en grupo y a los puntos ciegos colectivos. == Cómo aplicarla == # El facilitador detiene la conversa..."
10:4010:40, 20 May 2026 diff hist +4,052 N Burnout Created page with "{{Meta-bok|min=3}} El '''burnout''' (agotamiento profesional o síndrome de estar quemado) es un estado de agotamiento físico, emocional y mental causado por una exposición prolongada a situaciones de trabajo estresantes o sobreexigentes. La Organización Mundial de la Salud lo reconoció en 2019 como un fenómeno laboral en su Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE-11), caracterizado por tres dimensiones: sentimiento de agotamiento de energía o extenuació..." current
10:3810:38, 20 May 2026 diff hist +4,158 N Antipatrones Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Un '''antipatrón''' (''antipattern'' en inglés) es una respuesta habitual a un problema recurrente que parece razonable pero que en la práctica produce consecuencias negativas. A diferencia de los errores, los antipatrones son soluciones que alguien ha adoptado conscientemente —y que incluso han funcionado en el corto plazo— pero que generan problemas mayores a medida que escalan o el tiempo avanza. El término fue acuñado por Andrew Koenig en..."
10:3610:36, 20 May 2026 diff hist −1 Dual-track discovery & delivery →Referencias
10:3610:36, 20 May 2026 diff hist +3,954 N Dual-track discovery & delivery Created page with "{{Meta-bok|min=4}} El '''dual-track discovery & delivery''' (también llamado dual-track agile) es un modelo de organización del trabajo de producto que ejecuta simultáneamente dos flujos paralelos: un '''track de discovery''' que investiga y valida oportunidades de producto, y un '''track de delivery''' que construye e implementa lo ya validado. Ambos coexisten en el tiempo y se alimentan mutuamente. Fue articulado por Marty Cagan y Jeff Patton entre otros, y sistema..."
10:3510:35, 20 May 2026 diff hist +3,913 N Gobernanza de IA Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''gobernanza de IA''' (''AI governance'' en inglés) es el conjunto de políticas, procesos y mecanismos de supervisión que determinan cómo un equipo u organización usa, controla y rinde cuentas del uso de herramientas de inteligencia artificial. Define qué puede hacer la IA de forma autónoma, en qué condiciones, con qué recursos, y quién es responsable de su output. A medida que los equipos ágiles incorporan agentes de IA en sus flujos d..."
10:0810:08, 20 May 2026 diff hist +4,033 N Double-Track Created page with "{{Meta-bok|min=4}} El '''doble carril''' (''Double-Track'' en inglés) es un modelo de trabajo con dos velocidades simultáneas para equipos que desarrollan software con herramientas de IA generativa. Define dos modos operativos diferenciados: un '''carril rápido''' orientado a la exploración y validación de hipótesis mediante vibe coding, y un '''carril robusto''' orientado a la construcción de código de producción con estándares completos median..."
10:0710:07, 20 May 2026 diff hist +3,383 N Prompt library Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Una '''prompt library''' o '''biblioteca de prompts''' es una colección curada de prompts reutilizables, organizados por tipo de tarea, que un equipo mantiene y comparte para garantizar consistencia en la calidad de los outputs de IA y reducir el tiempo de diseño de prompts para tareas recurrentes. == Por qué un equipo necesita una biblioteca == Cuando los miembros de un equipo trabajan con IA de forma individual y ad hoc, c..."
10:0610:06, 20 May 2026 diff hist +4,346 N Context engineering Created page with "{{Meta-bok|min=4}} El '''context engineering''' (ingeniería de contexto) es la disciplina de diseñar y gestionar de forma deliberada la información que se proporciona a un modelo de lenguaje en su ventana de contexto para maximizar la calidad y relevancia de sus respuestas. Va más allá del prompt engineering individual: se ocupa de qué información persiste entre interacciones, cómo se organiza, qué se prioriza y qué se descarta. Si el pr..."
09:5209:52, 20 May 2026 diff hist +215 Feature factory No edit summary current
09:5109:51, 20 May 2026 diff hist +215 Behavior-Driven Development No edit summary
09:5109:51, 20 May 2026 diff hist −32 Criterios de aceptación →Formato BDD / Gherkin current
09:5109:51, 20 May 2026 diff hist 0 Criterios de aceptación →Formato BDD / Gherkin
09:5009:50, 20 May 2026 diff hist +6 Behavior-Driven Development →Beneficios
09:5009:50, 20 May 2026 diff hist +29 Behavior-Driven Development →El formato Given/When/Then
09:4909:49, 20 May 2026 diff hist +4,568 N Behavior-Driven Development Created page with "{{Meta-bok|min=4}} El '''Behavior-Driven Development''' (BDD, desarrollo guiado por comportamiento) es una extensión de Test-Driven Development que traslada el foco de las pruebas técnicas al comportamiento esperado del sistema desde la perspectiva del usuario de negocio. Las pruebas se escriben en lenguaje natural estructurado —comprensible para personas no técnicas— antes de que el código exista, siguiendo el formato '''Given/When/Then''' (dado/cuando/e..."
09:4909:49, 20 May 2026 diff hist +32 Criterios de aceptación →Formato BDD / Gherkin
09:4809:48, 20 May 2026 diff hist +3,869 N Entrega continua Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''entrega continua''' (''Continuous Delivery'' o CD en inglés) es la práctica que mantiene el código siempre en un estado que puede desplegarse a producción de forma segura, rápida y repetible a través de un pipeline automatizado de build, pruebas y despliegue. A diferencia del despliegue continuo, el despliegue final a producción es una decisión humana, no automática. Fue sistematizada por Jez Humble y David Farley en ''Continuous Delive..." current
09:4709:47, 20 May 2026 diff hist −50 Servant leadership →Véase también
09:4609:46, 20 May 2026 diff hist +3,315 N Servant leadership Created page with "{{Meta-bok|min=4}} El '''liderazgo servil''' (''Servant leadership'' en inglés) es un modelo de liderazgo en el que el líder prioriza las necesidades del equipo y lo apoya para que pueda hacer su trabajo de la mejor manera posible, en lugar de ejercer autoridad descendente para dirigir y controlar. El líder sirve al equipo; no al revés. El término fue acuñado por Robert K. Greenleaf en su ensayo "The Servant as Leader" (1970). En el contexto ágil, el Scrum Mast..."
09:4509:45, 20 May 2026 diff hist +3,105 N North Star Metric Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''North Star Metric''' (NSM, "métrica estrella polar") es la métrica única que mejor captura el valor central que el producto entrega a sus usuarios y que, cuando crece de forma sostenida, predice el crecimiento a largo plazo del negocio. Es la estrella que orienta las decisiones de producto: si una iniciativa no contribuye a moverla, su prioridad debería cuestionarse. El concepto fue popularizado por Sean Ellis (GrowthHackers). Responde a la..." current
09:4409:44, 20 May 2026 diff hist +3,309 N Feature factory Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Una '''feature factory''' (fábrica de features) es una organización de producto que mide el éxito por la velocidad y el volumen de funcionalidades entregadas, no por el impacto que esas funcionalidades generan en los usuarios o en el negocio. Es uno de los antipatrones más habituales y dañinos en el desarrollo de producto digital. El término fue popularizado por John Cutler en 2016 para describir la dinámica en la que los equipos están tan ocu..."
09:4309:43, 20 May 2026 diff hist +34 Jobs to Be Done →El formato JTBD
09:4309:43, 20 May 2026 diff hist +3,745 N Jobs to Be Done Created page with "{{Meta-bok|min=4}} '''Jobs to Be Done''' (JTBD, "trabajos a realizar") es un marco para entender por qué las personas contratan productos o servicios. En lugar de preguntar "¿quién es nuestro usuario?" o "¿qué funcionalidades quiere?", JTBD pregunta "¿qué trabajo está intentando hacer esta persona?". El foco se desplaza del perfil del usuario a la motivación que lo impulsa a buscar una solución. El marco fue desarrollado principalmente por Clayton Christensen..."
09:4209:42, 20 May 2026 diff hist +4,071 N Product discovery Created page with "{{Meta-bok|min=5}} El '''product discovery''' (descubrimiento de producto) es el proceso continuo de investigar, validar y aprender sobre los problemas de los usuarios y las oportunidades de negocio antes de comprometer recursos en la construcción de una solución. Su objetivo no es definir qué construir: es reducir la incertidumbre sobre si lo que se va a construir merece construirse. El término fue popularizado por Marty Cagan (''Inspired'', 2017) y Teresa Torres (..."
09:4109:41, 20 May 2026 diff hist +4,283 N Agentic AI Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''IA agéntica''' (''Agentic AI'' en inglés) es la capacidad de un sistema de inteligencia artificial para actuar de forma autónoma hacia un objetivo, tomando decisiones secuenciales, usando herramientas externas y adaptando su comportamiento en función de los resultados intermedios. A diferencia de un modelo de lenguaje que responde a una sola pregunta, un agente de IA puede planificar, ejecutar múltiples pasos y persistir hasta completar una..."
09:4009:40, 20 May 2026 diff hist +3,491 N Human-in-the-loop Created page with "{{Meta-bok|min=3}} Los términos '''Human-in-the-loop''' (HITL) y '''Human-on-the-loop''' (HOTL) describen dos modelos de supervisión humana en sistemas de inteligencia artificial que difieren en el grado de autonomía del agente y en el tipo de intervención que realiza la persona. Ambos describen la posición de la persona en el ciclo de decisión de un sistema de IA. == Human-in-the-loop (HITL) == La persona está '''dentro del bucle''': el sistema no puede complet..."
09:3909:39, 20 May 2026 diff hist +4,662 N Alucinación de IA Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''alucinación de IA''' (''AI hallucination'' en inglés) es el fenómeno por el cual un modelo de lenguaje genera información falsa, incorrecta o inventada presentándola con la misma confianza y fluidez que la información correcta. El modelo no "sabe" que está equivocado: produce lo más probable estadísticamente, aunque sea incorrecto. A diferencia de un error de programación clásico, que produce un resultado incorrecto de forma predecibl..."
09:3709:37, 20 May 2026 diff hist −1 DevOps →Referencias current
09:3609:36, 20 May 2026 diff hist −18 Seguridad psicológica →Referencias
09:3609:36, 20 May 2026 diff hist −1 Integración continua →Referencias current
09:3609:36, 20 May 2026 diff hist +5,221 N Integración continua Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''integración continua''' (''Continuous Integration'' o CI en inglés) es la práctica de integrar los cambios de código de todos los miembros del equipo en la rama principal del repositorio varias veces al día, validando cada integración mediante una suite de pruebas automatizadas. Su objetivo es detectar los problemas de integración de forma temprana, cuando son pequeños y fáciles de resolver, en lugar de acumularlos hasta el final del des..."
09:3509:35, 20 May 2026 diff hist −260 Scrum Guide No edit summary current
09:3409:34, 20 May 2026 diff hist +8 Scrum Guide No edit summary
09:3309:33, 20 May 2026 diff hist −812 Scrum Guide No edit summary
09:3309:33, 20 May 2026 diff hist +4,185 N Scrum Guide Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''Scrum Guide''' (Guía de Scrum) es el documento oficial que define el marco de Scrum: sus roles, eventos, artefactos y las reglas que los conectan. Es mantenida por Ken Schwaber y Jeff Sutherland, los creadores de Scrum, y se publica de forma gratuita en [https://scrumguides.org scrumguides.org]. Es la referencia normativa del marco estándar de Scrum. == Historia y versiones == La Scrum Guide no ha existido siempre. Scrum fue descrito por pri..."
09:3109:31, 20 May 2026 diff hist 0 Personal Software Process →Error frecuente current
09:3109:31, 20 May 2026 diff hist +5,669 N Seguridad psicológica Created page with "{{Meta-bok|min=4}} La '''seguridad psicológica''' es la creencia compartida por los miembros de un equipo de que no serán castigados ni humillados por expresar ideas, preguntas, preocupaciones o errores. Es la condición que permite a las personas hablar con honestidad, asumir riesgos y aprender de los fallos sin miedo a consecuencias negativas. El término fue acuñado por la investigadora Amy Edmondson (Harvard Business School) en 1999 y popularizado por el proyecto..."
09:3009:30, 20 May 2026 diff hist +11 Tableros kanban: conceptos →Véase también
09:2909:29, 20 May 2026 diff hist +7 DevOps →Prácticas técnicas clave
09:2809:28, 20 May 2026 diff hist +5,614 N DevOps Created page with "{{Meta-bok|min=4}} '''DevOps''' es un conjunto de prácticas, herramientas y una filosofía cultural que integra el desarrollo de software (''Development'') y las operaciones de sistemas (''Operations'') para mejorar la capacidad de una organización de entregar aplicaciones y servicios a alta velocidad con calidad y fiabilidad. El término fue popularizado por Patrick Debois en 2009 a partir de la primera DevOpsDays conference en Gante (Bélgica). == Origen == La sepa..."
09:2709:27, 20 May 2026 diff hist −1,616 Nexus No edit summary current
09:2609:26, 20 May 2026 diff hist −29 Marco Cynefin →Los cinco dominios
09:2609:26, 20 May 2026 diff hist +6,232 N Marco Cynefin Created page with "{{Meta-bok|min=5}} El '''marco Cynefin''' (pronunciado "ku-NEV-in", del galés: "hábitat") es un modelo de toma de decisiones desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999 que ayuda a las personas y organizaciones a entender el tipo de situación a la que se enfrentan y, desde ahí, elegir la respuesta más adecuada. Clasifica los contextos en cinco dominios según la relación entre causa y efecto. El nombre proviene del galés y hace referencia al concepto de que somo..."
09:2509:25, 20 May 2026 diff hist −36 Nexus →Los cinco dominios
09:2509:25, 20 May 2026 diff hist +6,239 N Nexus Created page with "{{Meta-bok|min=5}} El '''marco Cynefin''' (pronunciado "ku-NEV-in", del galés: "hábitat") es un modelo de toma de decisiones desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999 que ayuda a las personas y organizaciones a entender el tipo de situación a la que se enfrentan y, desde ahí, elegir la respuesta más adecuada. Clasifica los contextos en cinco dominios según la relación entre causa y efecto. El nombre proviene del galés y hace referencia al concepto de que somo..."
09:2209:22, 20 May 2026 diff hist +11 Principales modelos y marcos ágiles →Véase también current
09:2209:22, 20 May 2026 diff hist +10 FDD →Véase también current
09:2209:22, 20 May 2026 diff hist +10 Modelos de escalado ágil →Véase también
09:2109:21, 20 May 2026 diff hist +9 FDD →Véase también

20 May 2026