Triple nickels: Difference between revisions

From Scrum Manager BoK
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#* ¿Falta algo en las listas de ideas?
#* ¿Falta algo en las listas de ideas?
#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?
#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?
 
=Otras versiones=
==Otras versiones==
 
'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.
'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.
 
=Véase también=
*[[Retrospectiva]].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]

Revision as of 14:18, 12 December 2023

Triple nickels es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una retrospectiva. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.

Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. La actividad paso a paso transcurre así:

  1. El equipo se divide en grupos pequeños (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.
  2. Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio. Lo ideal son cinco ideas.
  3. Pasados los cinco minutos, cada persona pasa su papel a quien esté sentado/a a su derecha. El objetivo es escribir ideas sobre las que ya hay en el papel.
  4. El proceso se repite hasta que el papel de la primera ronda vuelva a la persona que lo escribió.
  5. Se pide al equipo que lean en alto las ideas de los papeles.
  6. El/la líder de la retrospectiva cierra la actividad animando al equipo a reflexionar. Puede realizarse haciendo distintas preguntas. Por ejemplo:
    • ¿De qué os habéis dado cuenta durante la práctica?
    • ¿Qué os ha sorprendido? ¿Ha cumplido con vuestras expectativas? ¿Cómo?
    • ¿Falta algo en las listas de ideas?
    • ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?

Otras versiones

Si hay siete o menos personas en el equipo, no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.

Véase también