Alvaro Sastre Salso

𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐫𝐬𝐞 𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨𝐬 puede ser algo incómodo si tu empresa está acostumbrada a trabajar de forma tradicional, dándole prioridad a los procesos ya establecidos.

La buena noticia es que puedes transformarla muy fácilmente si estás de acuerdo en romper el estatus quo y apostar por la flexibilidad y el valor que puede aportar cada persona dentro de tu negocio.

¡𝐄𝐬𝐨 𝐞𝐬 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝!

🙌 Mi visión como facilitador HR Agile y Fundador de 𝐒𝐡𝐢𝐦𝐞𝐢𝐖𝐨𝐖, es lograr que cada uno de tus empleados griten 𝐖𝐨𝐖 los lunes cuando les toque volver a trabajar

¿Y cómo lo hago?

💪 A través de las consultorías Ágil de RRHH y mentorías en las que trabajo con tu equipo de RRHH. Nuestro objetivo es cambiarles la mentalidad actual para que comiencen a incorporar nuevas prácticas de Agilidad que les permitan lograr ser más efectivos.

😊 Además, hemos creado la primera academia virtual de HR Agile para que cualquier profesional de RRHH que quiera aprender y certificarse oficialmente en esta práctica lo haga.

Cuáles son los beneficios de aplicar HR Agile en tu empresa?

👉 Contar con un equipo multidisciplinario.
👉 Auto-organizados.
👉 Centrados en aportar valor al Cliente de forma continua e inmediata.
👉 Trabajar con personas que escuchan, colaboran, se equivocan y aprenden.

La libertad de equivocarse de forma temprana para aprender, es parte fundamental de cualquier equipo Ágil

Dónde puedes aplicar la Agilidad?

En todo lo que tenga que ver con personas, es decir, en la evaluación de desempeño, el reclutamiento y selección, onboarding, desarrollo y retención del talento, el clima laboral, las compensaciones y beneficios, el plan de carrera dentro de la empresa.

Certifícate en HR Agile:

💡 HR Agile Leadership (certificado oficial de Scrum Manager)
💡 HR Agile Culture Transformation (certificado oficial de Scrum Manager)
💡 HR Agile Change Facilitator (certificado oficial de Scrum Manager)
💡 HR Visual & Design Thinking (certificado oficial de Scrum Manager)
💡 HR Agile Coach (certificado oficial de Scrum Manager y AECOP)

No esperes que los cambios te abrumen, rediseña tus procesos de RRHH y transfórmalos en equipos Ágiles.