Rubén Vega Gómez

Con más de 10 años de experiencia en Business Transformation, mi especialización es la visión E2E y eficiencia empresarial en todos sus niveles: estratégico, táctico y operacional tanto de las funciones que desempeñan cada uno de los roles como de la propia coordinación entre ellos, independientemente del tipo de perfil que tengan (negocio, IT, diseño, marketing, comercial,...).

Elaboración de estrategia de Transformación co-creada y priorizada con el cliente basada en diferentes ejes y necesidades existentes, creando un roadmap a alto nivel a largo plazo y uno más detallado a corto plazo.

De esta manera, introducir y consolidar el mindset Agile, Scrum, Kanban, escalado SAFe, OKR,... en los equipos, áreas y portfolio de la compañía será más fácil realizarlo.

Realización de OKR's estratégicos de la compañía, haciendo seguimientos de los Key Results para así chequear si vamos en el camino correcto.

Facilitación de sesiones de Inception, Design Thinking, etc... para ir desde la idea a la entrega de un producto al usuario final.

Administración y adaptación de herramientas: Jira, EazyBI, PowerBI, Microsoft Projects, Asana.