Nicolas Escobar: Opinions
01 DECEMBER 2025
Excelente instructor, con amplio conocimiento y manejo del tema, con excelente oratoria, buen manejo del grupo y de los tiempos, interesado en que los alumnos de verdad aprendiesemos, quede muy satisfecha
Analista en diseño de sistemas
01 DECEMBER 2025
el curso fue bastante motivador y la forma en que el facilitador impartía el conocimiento fue bastante dinámico lo que hacia que no fuese un curso mas y permitía que la información se quedara grabada de manera inmediata
Técnico de soporte y automatización II
23 AUGUST 2025
Implementar la metodología Scrum es diferente, pero novedoso, funcional y flexible. Es a desaprender lo hecho hasta ahora e innovar a lo que funciona sin obstáculos
Analista de incidencias y requerimientos
23 AUGUST 2025
Recomiendo el curso sobre todo los que esperan implementar la metodología ágil en sus empresas, área de trabajo, ya que es la base del entendimiento del marco scrum y luego profundizar en los roles como parte de las células. Importante tomar en cuenta que el cambio debe darse de los altos niveles de la organización para que tenga un mejor resultado.
Gerente de Tecnología
16 AUGUST 2025
Los coach cuentan con gran capacidad para sintetizar los conceptos, lo cual facilita la comprension de los principios ágiles. Altamente recomendado.
Oficial de Gestión de la Demanda
16 AUGUST 2025
Excelente, había trabajado ya bajo el marco scrum; pero con el curso entiendes el por qué de algunas cosas.
Gerente de Arquitectura IT
26 OCTOBER 2024
Es la segunda certificación que tengo el placer de realizar con el equipo de Nicolas y Adriana, y sin lugar a dudas gracias a su apoyo, experiencias, su manera de simplificar y ejemplificar de forma práctica el curso, permite que los resultados sean excelentes
Gerente de Proyectos
26 OCTOBER 2024
Excelente
Lider de PMO
26 OCTOBER 2024
Excelente todos los aspectos del curso! me anima a seguir formándome!
Gracias
Scrum Master
02 AUGUST 2024
Excelente curso, buen método de enseñanza-aprendizaje por parte de los facilitadores.
Consultor
02 AUGUST 2024
Me parece una metodologia que agrega un gran valor a la gestión del flujo de trabajo en las organizaciones, visibilizar el trabajo oculto es un paso transcendental en la mejora de los procesos y luego gestionarlo a través de un tablero en las distintas etapas del flujo permite un cambio desde la forma de trabajo tradicional.
Ingeniero de calidad
16 DECEMBER 2023
Excelente.
Asistente Gerencial