¿Trabajas duro, pero no avanzas como te gustaría?

🚀 Te ayudo a transformar ese esfuerzo en resultados, aplicando marcos de trabajo ágiles, inteligencia artificial y las mejores prácticas en gestión de proyectos y servicios (PMP e ITIL).

Llevo más de 25 años gestionando proyectos, productos y servicios, y sé lo que realmente funciona.

Estoy graduado en Ingeniería Informática, Máster Universitario en Dirección de Empresas y Máster en IA e Innovación.

Además, mi experiencia está avalada por las certificaciones de los principales organismos internacionales en agilidad y gestión de proyectos y servicios: PMI, PeopleCert, Scrum Manager, Scrum Alliance, Scrum.org, ProKanban.org, Scaled Agile, Flight Levels, entre otros.

Mi enfoque es práctico y directo, sin complicaciones ni promesas vacías. Garantizo un aprendizaje efectivo y orientado a resultados reales.

🤝 Contacta conmigo y cuéntame tu situación, estaré encantado de escucharte.

Consultora en Sistemas Organizativos y Entrega de Valor

Trabajo como consultora, trainer y partner estratégico, interviniendo en los puntos del sistema donde se toman las decisiones que impactan en la estrategia, ejecución, calidad y la capacidad real de la organización.

Ámbitos habituales de intervención:

• Evaluación del sistema de trabajo y madurez organizativa (AgiLevel)
• Mejora de la entrega, capacidad y predictibilidad
• Alineación estratégica entre objetivos y ejecución
• Acompañamiento a roles clave y liderazgo
• Integración de la calidad en el sistema
• Acompañamiento estratégico con impacto operativo

Trainer oficial de Scrum Manager®

Inicié mi vida laboral en TI en 1988, y en 1997 me consolidé mis habilidades de liderazgo liderando proyectos de informática de gestión, principalmente proyectos en el sector bancario y financiero. En 2008 tuve mis primeras experiencias Agile incluyendo prácticas de Scrum en la gestión de proyectos.

2014 fue un gran año en el que me consolidé como trainer y experto tanto en Scrum como en Kanban. Como trainer organizo e imparto una veintena de cursos anuales en modalidades tanto presencial como on-line para Estratecno. También soy tutor on-line voluntario en formación básica y avanzada para Scrum Manager (formación gratuita para la mayor comunidad hispano-parlante en en países como España, México, Chile, Argentina... con más de 400 profesionales tutorizados cada año).

Como Coach Ágil he realizado actividades transversales de transformación y como Scrum Master y RTE he acompañado equipos de desarrollo/TI en varias compañías. Actualmente sigo desarrollando mi expertise como Coach Ágil y Coach Sistémico, experto en marcos de escalado Agile, entre ellos SAFe, LeSS y el modelo de tribus/squads de Spotify.

Desde 2017 y a parte de la formación me he ido focalizado más en el acompañamiento de tribus y ARTs de 8 a 10 equipos, entre estas de TI, como Big Data, y de negocio, como Servicio al Cliente, en el sector de telecomunicaciones, concretamente para la teclco Orange. 2019 fue el año que me situó definitivamente como experto SPC, como trainer y liderando/coacheando auténticas implementaciones de SAFe exitosas, disfruté en especial con el lanzamiento del primer ART de Siemens Gamesa Renewable Energy.

Siento pasión por descubrir y facilitar las posibilidades Lean/Agile en grandes entornos, definiendo e implantando estrategias de transformación basadas en el Implementation Roadmap de SAFe, tanto en la dimensión cultural como en la dimensión operativa.

Mi Blog de un apóstol de Scrum y Kanban nace del impulso de querer compartir las respuestas a las preguntas que algunos de mis alumnos me exponen, algunas nada triviales :-)

"Yo creo que Scrum, Agile y Lean Startup están transformando el mundo del trabajo. Creo que la gente apasionada dará lugar al cambio. Mi objetivo como trainer es ayudar a descubrir Scrum y cómo puede ayudarle a transformar su mundo".

"Nuestra misión en Taurus Galaxy® es ayudar a las personas, equipos y empresas a evolucionar su mindset a través de diversas filosofías y métodos de trabajo, generando cambios organizacionales e individuales que dejen huella..."

 

Defino estrategias corporativas para escalar Agilidad & Lean en las organizaciones, guío a los equipos para adoptar nuevos mindsets y frameworks para incrementar motivación, eficiencia y productividad; entreno personas para incrementar sus habilidades de implementación y éxito laboral.
 

• Hemos certificado internacionalmente a +1.050 personas y subiendo...
• Hemos impartido +7.485 horas de Coaching en instancias formales y subiendo...
• Hemos formado +8.806 personas en programas de entrenamiento oficial.
• Hemos impartido +19.925 horas de entrenamiento oficial.
• Hemos recibido +1.142 valoraciones por las personas logrando 9.8 / 10 oficialmente.
• Hemos participado en +127 live streamings de difusión gratuita de conocimientos y experiencias Lean & Agile.
• Hemos escrito +20 libros de Lean & Agile fortaleciendo el conocimiento entregado en las certificaciones internacionales.

 

Cifras actualizadas hasta Junio 2025

Executive Advisor in Organizational Transformation & Culture

Apasionada por la Transformación Paradigmática.
Agile Trainer de Scrum Manager® - Agile Consultant - Agile Evaluator
Scrum Master - Scrum Fundation -  Scrum Level - Scrum Scaling 
Product Owner - Agile Leadership - Agile Leadership OKR 
Kanban Essential - Professional - Lean Startup
Especialista en Bienestar Corporativo 

Abogada - Formadora de Formadores  - Especialista en Liderazgo Innovador y Evolutivo
Coach Profesional y Educativo ICF - Coach Corporativa y Ejecutiva | Aacop 
Neurocapacitadora | Diplomada en Neurociencias aplicadas al Coaching y al Liderazgo
Maestranda en Gestión Emocional y Bienestar en las Organizaciones | Rieeb

Autora de Efecto PARADIGMA ®
Founder Coaches Ágiles ®

 

Cofundadora de Scrum Manager, junto con Juan Palacio

Perfil profesional

 

Soy Gisela, una apasionada en acompañar procesos de transformación en personas, equipos y organizaciones. Mi propósito es crear espacios donde se fomente un futuro más sustentable y saludable, trabajando siempre desde una mirada integradora que combina mi experiencia en ingeniería, agilidad y coaching.
Agile Coach y Trainer en Scrum Manager N° 24687, Ingeniera de Sistemas, Master Coach Ontológico MP:1283 y Ejecutivo Profesional.  Diplomada en Gestión de Emprendimientos.
Mi formación inicial como Ingeniera de Sistemas me permitió desarrollar una comprensión profunda de la realidad organizacional, pero fue en el coaching y la agilidad donde descubrí mi verdadera vocación.
Lo que me distingue como profesional es mi capacidad para integrar conocimientos de ingeniería, agilidad y coaching, ofreciendo soluciones holísticas que no solo mejoran la eficiencia organizacional, sino que también aumentan la satisfacción y felicidad de las personas en su entorno laboral. Lo que realmente me impulsa es ver cómo las personas encuentran mayor felicidad en sus lugares de trabajo y cómo las organizaciones logran ser más efectivas para generar resultados y valor para sus clientes. Cada intervención, cada proyecto, es una oportunidad para contribuir a un mundo donde las organizaciones no solo alcancen sus objetivos, sino que también se conviertan en lugares donde las personas puedan desarrollar su potencial.

Ayudo a organizaciones a tomar mejores decisiones cuando adoptan agilidad, gobernanza de IA o cumplimiento normativo — tres procesos que casi siempre se gestionan por separado y deberían gestionarse juntos. Soy Jorge Sánchez López, CEO y socio fundador de Mobiliza Consulting SL, con 35 años de experiencia y base en Valencia.

Acreditación como formador
En Scrum Manager soy Trainer acreditado, Agile Coach, Agile Consultant y AgiLevel Evaluator. He recibido el Excellence in Training Award tres años consecutivos (2023, 2024, 2025).

Certificaciones técnicas
Scrum Master, Advanced Scrum Master, AgiLevel, Agile Leadership, Agile Scaling, Kanban Essentials, Lean, y las tres especializaciones de Product Owner (Design Thinking, User Stories, Agile Inception). A esto se suman ISO/IEC 42001 Lead Implementer, ISO/IEC 27001 Lead Implementer y Lead Auditor, ENS Auditor, NIS2 Directiva Lead Implementer y DORA Lead Manager. Formador certificado en PRINCE2® e ITIL®. Licenciado en Informática (UPV), con CAP y Máster de Formación del Profesorado.

Por qué esta combinación
La mayoría de procesos de transformación ágil no fallan por falta de metodología, sino por decisiones mal estructuradas en momentos de presión — lo que en mi trabajo llamo Desperdicio Decisional. Cuando además hay exigencias regulatorias (ISO 27001, ENS, NIS2, gobernanza de IA), ese fallo decisional tiene coste legal, no solo operativo. Trabajo en la intersección de ambos.

Fundé Agile Disruptivo (ADIS), evento de transformación organizacional ya en su 5ª edición, y publico análisis sobre arquitectura de decisiones en mi newsletter de LinkedIn "De mi cabeza". Formación y recursos adicionales en mobilizaacademy.com.

CIO - DIGITAL TRANSFORMATION MANAGER en Rey Corporación

IT Director en Consolis Tecnyconta

Director Gerente - Administrador en GALDE - PRIVATA

Director de Sistemas de Información y Comunicación Interna en Transportes Urbanos de Zaragoza

Con más de 30 años de experiencia en el sector TIC y otros sectores industriales.

Jefe de proyecto. Gerente de unidades de negocio. Directivo.
Tanto en empresas nacionales como multinacionales de primer nivel.

Si deseas contactar conmigo directamente puedes hacerlo a través del siguiente mail:

marcelino.alonso.robles@gmail.com

Soy una apasionada de los valores, principios y metodologías ágiles y de su implementación en las organizaciones y vidas de las personas con el objetivo de hacer que puedan generar más valor para sus clientes, empleados y para si mismos. Al mismo tiempo también soy una apasionada del e-learning como una forma de implementar el aprendizaje a lo largo de la vida en cualquier momento, en cualquier lugar y de manera colaborativa.