Pedro Jesús Medina Soret

Arganda Del Rey, España

Jefe de Proyecto Senior con más de 22 años de experiencia en TI, en sus comienzos como técnico y programador, y desde hace más de 10 años como Jefe y Director de proyectos, con un perfil más de gestión, aunque sigue ligado a la tecnología. Multidisciplinar, habiendo llevado proyectos, asistencias técnicas, mantenimientos, OTP, PMO, para multitud de clientes y diversidad tecnológica. Los últimos años, ha gestionado con éxito proyectos complejos de movilidad y servicios de Oficina Técnica, entre otros para la evangelización y ayuda en la implantación de Scrum Técnico y gestión ágil como metodologías corporativas. De carácter alegre y positivo, empático y con facilidad para las relaciones interpersonales, conciliador, proactivo y con iniciativa, dinámico y orientado a resultados y a las personas.

Pedro Lasso Giménez-Esparza

Valencia, España

El trabajo que desarrollo como Consultor de Operaciones en Improven me ha permitido conocer diversas empresas y participar en proyectos en diferentes áreas como producción, planificación, logística, calidad, mejora de procesos, etcétera. Mi entusiasmo por seguir aprendiendo y formándome fue lo que me condujo a mi posición actual. Es el motor que me empuja a exigirme un poco más cada día y a mirar hacia adelante, enfrentándome a nuevos desafíos, proyectos y aprendizajes.

En mi posición actual, como Senior de Operaciones, mis funciones principales son:

Diseñar y desarrollar a nivel técnico el proyecto asignado, asegurando la calidad, los resultados, la satisfacción y la fidelización del cliente, desarrollando el talento interno.

Priorizar y planificar las tareas del proyecto y las del consultor a cargo, así como los planes de acción ante los problemas que surjan, teniendo en cuenta impactos en la PyG y manteniendo el foco del proyecto.

Convocar y convencer al equipo interno y externo para conseguir una implantación correcta con perfiles medios y altos sin supervisión.

Establecer objetivos y plazos, definiendo las prioridades y calidad adecuadas y asignando tareas a los diferentes miembros del equipo en su área de trabajo. Cumplir la planificación y supervisar a los consultores a cargo.

Como conclusión, ayudo a las empresas a optimizar sus operaciones y procesos mediante la reingeniería y mejora de procesos, la gestión de proyectos y la implantación de sistemas de mejora continua y sistemas ágiles.

Pedro Marcano

Madrid, España

Profesional con una amplia trayectoria en la gestión de productos, proyectos y servicios orientados a la Transformación Digital Empresarial. Me destaco en tres dimensiones claves: Organización - Cultura, Procesos - Mejora Continua, y Sistemas - Tecnología del Negocio.

Mi objetivo es generar valor significativo para las empresas. He trabajado en diversos sectores, entre los cuales destaco: Petróleo y Gas, Producción, Manufactura, Distribución, Servicios, Banca, Seguros, Retail, Entretenimiento (Cines), Consultoría, Construcción, Transporte y FinTech.

Fundador de Prozess Group - Venezuela, Panamá, Perú, España: Centro Oficial, Autorizado y Examinador de Scrum Manager

Agile Consultant y Coach: acompaño a las empresas en su proceso de aprendizaje y adopción de la agilidad enfocadas en las facetas: Operativa (Dimensión Técnica) y Organizativa (Dimensión Cultural y Estructural)

Trainer de los cursos oficiales de Scrum Manager: Scrum (Scrum Master), Product Owner, Agile Level, Management, Lean Change, Desing Thinking, Kanban, OKR, entre otros.

Profesor:

Tajamar - España:

Máster en Dirección de RRHH & Agile
Máster en Product Owner
Máster en Agilidad Organizacional
Máster en Dirección de Proyectos
Máster en Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Adams - España:

Máster en Gestión Ágil de Procesos Administrativos y RRHH

CIAP-UCAB - Venezuela:

Diplomado de Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Valorar

Pilar Andrea Rebolledo Montino

Santiago, Chile

LOGROS EN LA POSICION DE LIDER PMO

Implementa el área, define los servicios y dota de personal a la unidad. Las principales actividades implementadas y en funcionamiento, se encuentran:

Definir una “carrera para Project Managers” que incluye la certificación PMP (en implementación)
Definir un marco de trabajo para la gestión EPM (demanda, portafolio, programas, proyectos y PMO) e implementarlo en la herramienta EPM Project Server 2013 y Project Web App.
Implementar el marco de trabajo del PMBOK 6ª Edición en el EPM para gestionar los proyectos de la organización.
Implementar procesos y mecanismos de seguimiento, control y reporte para todo el ciclo de vida de las inversiones TI, gestionando estrechamente el presupuesto CAPEX y OPEX.
Dar soporte a los comités estratégicos de inversiones y TI, a través de servicios de información y apoyo logístico para sus sesiones.

Pio Puig

Tarragona, España

Fundador de TalentUp! 2015 - actualidad
Hacemos realidad la Innovación y la Agilidad en las empresas, integrandolas en el ADN de sus equipos a través de la Cultura Transformacional. Coautor del libro📗 Diversidad Invisible y Cultura Transformacional

Profesor colaborador Masters y Postgrados 2014 - actualidad
Ayudamos a experimentar y comprender la Cultura Transformacional en los ámbitos de Innovación, Agilidad y Liderazgo en UPC, UB, USAL y URV.

Instructor y Examinador RedHat 2009 - 2019
Amplia experiencia ofreciendo formación y certificación oficial (Roche, Telefonica, Indra, Bankia, Caixabank, BNP Paribas, Repsol, Gencat...)

Valorar

Priscilla Saavedra Sequeira

Santiago, Chile

Ingeniera Financiera.
Scrum Master.
Product Owner.

Rafael Jiménez Chacón

Madrid, España

Greetings!
I am a Producer & Project Manager with a passion for delivering high-quality products while fostering a positive and collaborative work environment. With over six years of experience, I specialize in managing projects from conception to launch, ensuring deadlines and quality standards are met without resorting to crunch.

My expertise includes roadmap planning, milestone tracking, and accurate estimation, always working hand in hand with teams to achieve the best results. I apply Agile methodologies (Scrum, Kanban, Lean) and leverage KPIs, MVP strategies, and validation processes to transform ideas into products ready for production.

I am proficient in Jira, Microsoft Project, Wrike, Notion, and Trello, and I adapt methodologies to project needs, including Waterfall approaches when asset production requires it.

As the Producer of a cross-functional team, I manage the full production cycle: from interdepartmental coordination and function plans to people management, 1:1 meetings, and growth objectives.

My ENTJ-A personality reflects my goal-oriented mindset and my ability to lead teams effectively in dynamic and fast-paced environments.

Rafael Ayerbe Bernal

Sevilla, España

Ingeniero Informático
Master en Dirección y Administración de Proyectos
PMP

Puesto actual:
Director de Proyectos
Consejería de Agricultura Pesca y Desarrollo Rural
Junta de Andalucía

Rafael Couto Gonzalez

A Guarda, España

linkedin.com/in/rafacouto

Rafael Crespí Limiñana

Castellet I La Gornal, España

Ingeniero Industrial trabajando en NTT Data como consultor funcional en el sector de automoción con funciones de Product Owner y Business Analyst. Entre mis habilidades destacaría el trabajo en equipo, la organización, la buena comunicación y la proactividad.

Rafael Hernampérez Martín

Arroyomolinos, España

Rafael Hernampérez Martín

Director / Gestor de Proyectos TI

Síntesis del Perfil Profesional

Carrera profesional altamente cualificada y consolidada en dirección y gestión de proyectos tecnológicos, en diversos sectores (Banca, Telco., AAPP, Energía, Seguros, PYMES, etc.), aplicando diferentes tecnologías (movilidad, logística, RFID, BPM, business intelligence, datawarehouse, CMS, .NET, Flex, J2EE, C#, C++, etc.), en diferentes plataformas (Windows, Windows CE/Mobile, Linux, Unix, Solaris, AIX…), y con experiencia internacional (Francia y Reino Unido), con experiencia funcional, comercial y en análisis y desarrollo de negocio.

Experiencia Profesional

Empresa	TCP Sistemas e Ingeniería
Fecha Inicio	Mayo 2007	Fecha Fin	Actualidad
Puesto / Perfil	Director de Proyectos
Síntesis	OTIS > Gestión proyecto mensajería ascensores y base operaciones Ministerio de Defensa > Gestión proyecto de procesos de negocio mediante un BPM. 10 personas a mi cargo. Metro de Madrid > Auditoría de metodologías Telefónica Soluciones > Dirección y gestión de Proyecto Municip@ de la Comunidad de Madrid. Provisión servicios Portal Web y eAdministración para más de 125 ayuntamientos. Telefónica Móviles > Responsable y coordinador cuadros de mando calidad del servicio E2E

Empresa	Thales
Fecha Inicio	Diciembre 2006	Fecha Fin	Mayo 2007
Puesto / Perfil	Gerente de Administraciones Públicas
Síntesis	Junta de Castilla y León > Dirección y gestión de proyecto Adventa, marketing online, sistemas de pago y fidelidad. 45 personas a mi cargo.

Empresa	Neoris
Fecha Inicio	Diciembre 2005	Fecha Fin	Diciembre 2006
Puesto / Perfil	Director de Proyectos
Síntesis	Abbey National Bank > Dirección y Gestión de portales Contact Center de Cahoot y Cater Allen (en Reino Unido) Unión Fenosa > Responsable RFID control almacén y flota Prosegur > Responsable Desarrollo de Gestión movilidad y logística de flotas de furgones blindados. Procter & Gamble > Dirección y Gestión Proyecto de Gestión movilidad y logística de flotas comerciales.

Empresa	Grupo SBD
Fecha Inicio	Julio 2005	Fecha Fin	Diciembre 2005
Puesto / Perfil	Director de Proyectos
Síntesis	Telefónica TPI > Responsable de Alianzas (sindicación de contenidos online) para Páginas Amarillas, Páginas Blancas, Callejero, Restaurantes Hoy, Hoteles Hoy y Calle a Calle

Empresa	Bull España
Fecha Inicio	Julio 2004	Fecha Fin	Julio 2005
Puesto / Perfil	Director de Servicios de Bases de Datos
Sínetsis	Director Nacional de servicios de BBDD. Creación de unidad de negocio. Análisis de mercado. Gestión y negociación de proveedores y clientes. Desarrollo de offering y portfolio. Formación al grupo comercial. Gestión de recursos. Control y seguimiento de proyectos. Gestión de la calidad. Identificación de oportunidades.

Empresa	NdeNet
Fecha Inicio	Noviembre 2003	Fecha Fin	Julio 2004
Puesto / Perfil	Jefe de Proyectos
Síntesis	BSCH > Responsable Conceptualización de portal de tecnología y de conocimiento para el grupo BSCH. Banesto > Gestión de migraciones de intranets

Empresa	DaVinci Consulting
Fecha Inicio	Octubre 2002	Fecha Fin	Abril 2003
Puesto / Perfil	Jefe de Proyectos
Síntesis	BSCH > Responsable desarrollo de un CMS y migración de portales a dicho CMS. 25 personas a mi cargo

Empresa	Aubay Síntesis de Sistemas
Fecha Inicio	Junio 2001	Fecha Fin	Septiembre 2002
Puesto / Perfil	Jefe de Proyectos
Síntesis	Uni2 > Responsable de Intranet y Extranet de Revendedores Madritel > Responsable Desarrollo de Portal CAC Telefónica I+D > Responsable Desarrollo de plataforma de entretenimiento para servicios ADSL y TV Digital

Empresa	Euroconsulting
Fecha Inicio	Marzo 2000	Fecha Fin	Junio 2001
Puesto / Perfil	Jefe de Proyectos
Síntesis	IECISA > Responsable Desarrollo de Dossieres El Corte Inglés Ayuntamiento de Madrid > Requisitos Funcionales para proyecto de Formación del CEMI Unión Fenosa > Responsable Desarrollo Proyecto de gestión de mercado de valores eléctricos. Unión Fenosa > Migración de sistema de geolocalización de subestaciones de media tensión, con monitorización de sistemas SCADA

Empresa	Coral Technologies
Fecha Inicio	Septiembre 1995	Fecha Fin	Marzo 2000
Puesto / Perfil	Analista, Desarrollador
Síntesis	Seguros Santa Lucía > Análisis y Desarrollo de procesos de Lógica de Negocio para Pólizas, Siniestros y Reaseguros. NCR > Desarrollo de evolutivos para cajeros automáticos Shared Medical Systems > Desarrollo de procesos para clínicas y hospitales. Especialidad en Historias clínicas.

Formación Académica

Titulación	Licenciado en Informática		Año	1995
Nombre del Centro		Universidad Complutense de Madrid

Formación Complementaria (Destacada)

Curso	Centro	Año
Gestión de Servicios	Inst. Nacional Tecnologías Comunicación	2010
Gestión de Adquisiciones	Inst. Nacional Tecnologías Comunicación	2010
Desarrollo Ágil	Inst. Nacional Tecnologías Comunicación	2010
Calidad de productos Software	Inst. Nacional Tecnologías Comunicación	2010
Gestión de riesgos	Inst. Nacional Tecnologías Comunicación	2010
Liderazgo	TCP	2007
Técnicas de Comunicación	TCP	2007
Técnicas de Negociación	CCOO	2007
Dirección Gestión de Proyectos	TCP	2007
MS SQL Server	INEM y Fondo Social Europeo	2005
Técnicas de Venta	INEM y Fondo Social Europeo	2005
Reuniones Eficaces	INEM y Fondo Social Europeo	2005
C#	Delta	2004
Desarrollo Web con .NET	Microforum	2003
Programación 32 bits	IBM	2002
XML	Aubay	2002
Servlets y JSP	Aubay	2002
JDeveloper	Euroconsulting	2001
UML	Euroconsulting	2000
Java Avanzado	Fycsa	2000
Programación Windows	IBM	1999
Lenguajes Visuales O.O.	Centro Superior de Informática	1996
C/C++	Centro de Estudios Informática Móstoles	1993

Conocimientos Técnicos

Lenguajes	Adobe Flex/AIR, ActionScript, Flash, AJAX, Silverlight, OpenLazslo, PHP, Java, J2EE, Visual Studio .NET, C#, ASP, Servlet, XML, SOAP, JavaScript, HTML, Visual Basic, VBA, Delphi, SQL, WML, VBScript, Assembler, C/C++, ProC, xBASE, Clipper, Pascal, RPG, Cobol
Bases de Datos	Oracle, SQL Server, DB2, Informix, MySQL, Visual FoxPro, Access, xBASE, Clipper, DatawareHouse, Datamart, DataMining, SQL, PL/SQL, SyBase, dBASE, PowerDesigner, TeraData, FireBird, PostgreSQL, Business Objects, JSON, MongoDB, CouchDB
Sistemas Operativos	DOS, Windows 3x/9x/Me/2000/XP, Unix, Linux, AIX, Solaris
Tecnologías	RIA, Web, SOAP, RFID, BPM, BI, Movilidad, logística integral, CMS, eAdministración, Pasarelas de pago, ERP, CRM
Otros conocimientos	Metodologías: Agile (Scrum, TDD, XP), PMI, CMMI, ITIL (conocimientos básicos), Margerit, UML, Metrica (2 y 3), Booch, Metodología BSCH y Banesto Habilidades directivas: Dirección y gestión de proyectos, liderazgo, ventas, estrategia comercial, negociación, comunicación, gestión de recursos, administración de empresas, marketing, outsourcing; mediación, arbitraje; reuniones eficaces, presentaciones efectivas

Idiomas

Inglés	Alto	Escala utilizada: Bajo-Medio-Alto-Muy Alto
Francés	Bajo	Escala utilizada: Bajo-Medio-Alto-Muy Alto

Datos Personales

Ramiro Reyna

Córdoba, Argentina

Cofundador de Clartech
Trainer   acreditado por Scrum Manager
Gran seguidor del    agilismo y de la calidad de Software

Valorar

Directorio de miembros certificados

Pedro Jesús Medina Soret

Pedro Lasso Giménez-Esparza

Pedro Marcano

Pilar Andrea Rebolledo Montino

Pio Puig

Priscilla Saavedra Sequeira

Rafael Jiménez Chacón

Rafael Ayerbe Bernal

Rafael Couto Gonzalez

Rafael Crespí Limiñana

Rafael Hernampérez Martín

Ramiro Reyna

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