La motivación extrínseca es adecuada en trabajos relativamente mecánicos y entornos industriales, pero es contraproducente en empresas del conocimiento.
| Producción Industrial | Scrum |
| Los principales responsables de la calidad del resultado son los procesos y la tecnología | Los principales responsables de la calidad del resultado son las personas |
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| Las personas ayudan a los procesos y la tecnología | Los procesos y la tecnología ayudan a las personas |
| No se deben gestionar de igual manera. | |
| La motivación extrínseca puede funcionar en los primeros, pero la motivación de equipos ágiles no es tan simple. | |