Targeted Scrum

Esta es una personalización del marco estándar de scrum, propuesta para mitigar dos  debilidades: poca atención a la visión global del producto y dificultad para implicar al propietario del producto. Los autores son David P. […]

Ideas para componer un tablero kanban

Las tareas que llevamos a cabo ¿son independientes y se pueden completar en cualquier orden, o están relacionadas y corresponden a diferentes fases que deben completarse en un orden determinado? Por ejemplo: diseño, programación, pruebas, […]

Kanban: claves para mejorar el flujo

Un tablero kanban muestran el trabajo previsto y la situación de las tareas en curso. Permiten gestionar visualmente el mantenimiento de un flujo de tareas, sin atascos ni tiempos muertos (o al menos lo facilitan […]

Los tres conceptos básicos que hay detrás de: cascada, agilidad, agilismo, scrum, kanban, cmmi, pmi acp, lean, etc.

Desde los años 80 se han desarrollado tantos modelos de procesos, marcos y prácticas de trabajo para mejorar la calidad y la eficiencia en los proyectos de software, que resulta útil trascender las etiquetas y […]

Gestión ágil en toda la organización (Scrum Management)

Este marco da forma al mapa de situación propuesto por Scrum Manager desde sus tres principios(1) que consideran el ámbito de aplicación de scrum, más allá de la gestión y seguimiento de proyecto y se […]

Preferimos conceptos a metodologías

No es fácil componer un criterio objetivo sobre la gestión ágil de proyectos. La sobrecarga informativa que sobre nuevos modelos, marcos, procesos, métodos podemos encontrar en artículos, blogs, foros, cursos, charlas, webinars, libros, etc. puede […]

¿Scrum vs Kanban o iterativo vs continuo?

Mejor que pensar en las diferencias entre scrum y kanban es considerar que la diferencia real estriba en gestionar el desarrollo constante del producto de forma iterativa o continua: El fondo de la cuestión es: […]

Gestión técnica y gestión experta

Con kanban, ¿hay que estimar las tareas? ¿En la reunión diaria hay que poner en la tarjeta kanban el esfuerzo que le queda? ¿Hay reunión diaria en kanban? ¿Puedes hacer scrum y cambiar una historia […]

Los mejores equipos no siguen metodologías

En el último viaje a San Francisco conocí ingenieros tanto de Google, como de pequeños proyectos y startup’s. Aunque son empresas y equipos diferentes, sus formas de trabajar tienen dos cosas en común, que prácticamente […]

Así era la primera implementación de Scrum para Software

En 1986,  Nonaka y Takeuchi , en el artículo «The New New Product Development Game» bautizaron con la expresión «campos de scrum» a los entornos de  desarrollo de nuevos productos, en los que equipos reducidos […]