La motivación laboral es el estímulo que anima a la persona a producir el resultado esperado de su trabajo. Es un factor clave —quizá el más importante— del éxito de las empresas del conocimiento. En […]
¿Cómo explicar lo que es un Mínimo Producto Viable?
No siempre es fácil explicar la naturaleza de un MPV (Mínimo Producto Viable), sobre todo cuando los oyentes vienen de una cultura clásica en la que se piensa en el todo y se pretende que […]
¿Es Scrum Manager a LeSS como Scrum Alliance a SAFe?
Actualmente existen diferentes entidades/comunidades que certifican y promulgan la Agilidad, todas ellas toman los valores del Manifiesto Ágil, y entre ellas están las que se centran en la Agilidad a nivel de equipo y las […]
Scrum no se logra con pensamiento de grupo, sino con inteligencia colaborativa
Un equipo autogestionado no tiene por qué ser ágil, ya que al igual que ocurre con los individuos, los equipos se conducen por su propia inteligencia —inteligencia colectiva—(1) que puede ser colaborativa, o simplemente pensamiento […]
¿Scrum en servicio al cliente?
Scrum es aplicable a todos los ámbitos donde haya incertidumbre y donde haya que realizar mucho aprendizaje. Uno de estos ámbitos está en el servicio al cliente, en el equipo que define los procesos de […]
Análisis de la agilidad de un equipo de equipos con Scrum Level
La versión 2.0 de Scrum Level incorpora Agilidad escalada a nivel organizacional y técnico. Hemos aplicado Scrum Level a un tren (Agile Release Train) que opera bajo el marco de SAFe y quiero compartir la […]
Guía de historias de usuario
Ya se encuentra disponible la guía Historias de usuario, revisada y actualizada en la nueva versión 2.0 Es un trabajo colaborativo realizado por Alexander Menzinsky, Gertrudis López y Juan Palacio, producido por Scrum Manager para […]
¿Cómo experimentar un proyecto con cascada y luego con Scrum?
Una de las formas más potentes para experimentar Scrum es hacerlo mediante la comparación. Primero experimentar la construcción de un producto por fases en cascada, para luego vivir la construcción del mismo producto mediante sprints […]
Scrum Level en un vistazo
Abordar modelos ágiles a nivel de equipo no es una tarea sencilla y sin duda se vuelve más complicada cuando se pretende escalar a toda la empresa. Desde los principios de flexibilidad y globalidad , […]
Autoorganización de equipos y cultura de empresa
“Los trabajadores del conocimiento tienen que autogestionarse. Deben tener autonomía” (Druker, 1999) La autonomía en la organización de un equipo puede producirse en distinto grado, dependiendo del ámbito de responsabilidades que gestionan sus miembros. Desde […]