Uno de los debates típicos en el mundo de la gestión ágil de proyectos es si un gestor de proyectos debe ser una persona técnica o no. Unos dicen que es necesario haber «luchado en […]
¿Agilismo o formalismo?
A estas alturas del partido, todos deberíamos saber que no existe balas de plata, así que aunque algunos defiendan a capa y espada SCRUM, CMMI, ISO, o lo que sea, hay que tener muy presente […]
La empresa como «campo de Scrum»
¿Por qué no aplicar Scrum en toda la empresa, considerando a la organización en su conjunto como un todo sistémicamente relacionado? ¿Por qué acomodar la empresa a la «forma» del modelo? Sea la forma de […]