Check-in

La actividad de Check-in se usa para preparar a los asistentes en la fase 1 de una retrospectiva.

Objetivo

Ayuda a los asistentes a dejar a un lado otras preocupaciones y concentrarse en la reunión, y a articular en voz alta lo que esperan sacar de ésta.

Cómo realizar la actividad

• La persona responsable de guiar la reunión debe preparar una pregunta de respuesta breve con antelación.
• Puede preguntarse de manera explícita cuáles son las expectativas de cada miembro para la retrospectiva, o dar pie a que, en pocas palabras, cada uno describa cómo se siente o si tiene algún otro asunto en la cabeza.
• Se responde de uno en uno y en una palabra o con una frase corta, y el responsable de la reunión debe abstenerse de hacer comentarios u opinar sobre las respuestas, aunque la opinión sea positiva.
• Los asistentes pueden no contestar, pero deberían indicar que prefieren no hacerlo en voz alta y decir "paso".

Materiales de utilidad

• Ejemplo de la actividad Check-in.

Véase también

• Retrospectiva.
• Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
• Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
• Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
• Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
• Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
• Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».

Referencias

• Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) Agile Retrospectives: Making Good Teams Great.