Localizar fortalezas: Difference between revisions
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'''Localizar fortalezas''' (''Locate strengths'' en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 y 45 minutos, dependiendo de la cantidad de preguntas realizadas. Sirve para identificar fortalezas para que el equipo pueda centrarse en ellas en el siguiente ''[[sprint]]''. | '''Localizar fortalezas''' (''Locate strengths'' en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 y 45 minutos, dependiendo de la cantidad de preguntas realizadas. | ||
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Sirve para identificar fortalezas para que el equipo pueda centrarse en ellas en el siguiente ''[[sprint]]''. | |||
Los miembros del equipo se entrevistan unos a otros sobre los puntos álgidos del proyecto. El objetivo es entender los recursos y circunstancias que crean esos momentos culminantes. Esta práctica precede a la actividad [[Identify themes]]. | Los miembros del equipo se entrevistan unos a otros sobre los puntos álgidos del proyecto. El objetivo es entender los recursos y circunstancias que crean esos momentos culminantes. Esta práctica precede a la actividad [[Identify themes]]. | ||
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# Una vez terminadas las entrevistas, '''se pasa a la actividad [[Identify themes]]'''. | # Una vez terminadas las entrevistas, '''se pasa a la actividad [[Identify themes]]'''. | ||
=Véase también= | ==Véase también== | ||
*[[Retrospectiva]]. | *[[Retrospectiva]]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | ||
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*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | ||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | *[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | ||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
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Localizar fortalezas (Locate strengths en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una retrospectiva. Dura entre 15 y 45 minutos, dependiendo de la cantidad de preguntas realizadas.
Descripción y objetivos
Sirve para identificar fortalezas para que el equipo pueda centrarse en ellas en el siguiente sprint.
Los miembros del equipo se entrevistan unos a otros sobre los puntos álgidos del proyecto. El objetivo es entender los recursos y circunstancias que crean esos momentos culminantes. Esta práctica precede a la actividad Identify themes.
Cómo realizar la actividad
La actividad paso a paso transcurre así:
- Se forman parejas o tríos (en caso de que el equipo sea impar). Lo ideal es que estas parejas o tríos no se conozcan o no hayan trabajado juntas antes.
- Se reparten las preguntas para la entrevista y se ofrecen consejos para realizarla:
- Sed curiosos/as.
- Prestad atención al entrevistado.
- Tomad notas para recordar puntos clave.
- Escuchad las anécdotas e historias para compartirlas con el resto.
- No es una conversación: el entrevistador hace preguntas y escucha sin intervenir.
- Cuando el primer entrevistador ha terminado, se intercambian los roles. Se recomienda que sean los miembros de cada pareja quienes elijan el orden.
- Una vez terminadas las entrevistas, se pasa a la actividad Identify themes.
Véase también
- Retrospectiva.
- Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
- Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
- Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
- Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
- Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
- Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».