Profesional con más de 20 años de experiencia en roles de jefatura en áreas de operación, producción, mantención, logística y proyectos.

Gran experiencia liderando equipos multidisciplinarios, gestionando la optimización de procesos internos, implementando metodologías de excelencia operacional y mejora continua, promoviendo el cumplimiento de planes de mantenimiento, planificando la ejecución y control de la producción, gestionando inventarios y logística interna. Amplio conocimiento en área petroquímica en especial GLP y Amplio conocimiento en herramientas informáticas tales como Linux, PHP, Hosting, Correos, Sap,  Bases de datos y Python, Metodologías Agiles.

Mis habilidades comunicacionales, capacidad resolutiva, disposición de servicio y compromiso con la calidad han sido competencias que me han permito ser un aporte real y generar importantes logros en las empresas que he trabajado.
 

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Consultora, docente, coach, conferenciante y escritora especializada en el desarrollo de habilidades y en procesos de innovación a través de diferentes enfoques como agile. Más de 20 años acompañando a personas y organizaciones en el desarrollo de su talento y transformación cultural. 

Mi PROPÓSITO es hacer llegar el desarrollo de habilidades a cualquier persona del mundo.

EXPERIENCIA

Proyectos con clientes como EY, ING Bank, Grupo Telefónica (España, Chile y Perú), Grupo Lactalis Puleva, Grupo Mutualidad de la Abogacía, Repsol, Cepsa, Enagás, Grupo Santander, Openbank, El Ganso, IBM, Aseproce, Grupo GSS, APD, Targobank, Credit Mutuel, Bbraun Vetcare, Fripozo, Ahorramás, Carrefour, Utopicus, Aseproce, Cámaras de comercio de España, RE/MAX España, CEIM, GIE Consultores, ADALAB, Adopta un abuelo, Cruz Roja, APD, Dualiza Caixabank, Hospital Clínico San Carlos, SoftwareOne, Novatec, entre otros.

Docente en instituciones educativas como Institut de Formación Continua IL3 de la Univ. Barcelona, Escuela universitaria del Real Madrid (Univ. Europea), Instituto de Desarrollo Directivo IDDI (Univ. Francisco de Vitoria), EAE Business School, IMF Smart Education, Grupo educacional CEU, Universidad de Castilla La Mancha, Universidad Autónoma de Barcelona, Univ. Camilo José Cela, TeacherMBA, DeporteMBA, INESE, MiríadaX, Mobiliza Academy, ADALAB, GeeksHubs Academy, UCF Unió Consorci Formació, entre otras.

Co-autora del libro "Smart feedback: conversaciones para el desarrollo del talento" (LID Editorial, 2017 – 6ª edición), "Cómo crear un perfil perfecto en LinkedIn" (Ed. Roble, 2017), "Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo" (Ed. Roble, 2020) y colaboradora en diversas publicaciones.

Premio Compromiso con las personas 2023 como partner de Mutualidad de la Abogacía.

FORMACIÓN Y CERTIFICACIONES

FORMACIÓN 

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas (Complutense), Grado de Psicología (UOC, en proceso), Máster en Dirección de empresas (EOI), Coach ejecutivo y de equipos nivel PCC (ICF), Coach educativo y mentora de coaches, Programa Digital Culture (The Valley).

He hecho formación adicional relacionada con inteligencia emocional, bienestar emocional, liderazgo emocional, neurocoaching, eneagrama, biología del cambio de observador, diseño organizacional, psicología positiva, comunicación no violenta y modelos mentales, entre otras.

CERTIFICACIONES

The Leadership Circle (TLC, individual y cultura de liderazgo), MBTI, Roles de Belbin, analista conductual DISC (People Keys y THT), guía Mapstell, PNL, Disciplina positiva para organizaciones (Empowering people in the workplace), Encouragement consultant (Lynn Lott) e Indagación apreciativa (IDEIA), entre otros.

Agile HR (Certiprof), Kanban (Scrum Manager y TKP, KMP I y II de Kanban University), Product Owner (Scrum Manager), OKR (Certiprof), Design Thinking (Scrum manager, The UNFIX Model, Universidad Rey Juan Carlos y Certiprof), Agile people Foundation, WTA Working together anywhere (Collaboration superpowers), Remote work and virtual facilitation (Certiprof) y Lean change management (LCM explorer).

Certificaciones Management 3.0: Facilitator, Agile leadership facilitator, Foundation, Energizing people, Agility in HR, Agile people leadership, Agile team leadership, Agile change leadership, Agile co-creation leadership, Community member.

Trainer certificada de Scrum manager. 

Facilitadora oficial Management 3.0., Points of you (L2) y Disciplina positiva.

Perfil en Scrum Manager

Perfil en Kanban University

Perfil en Credly (ICF, Certiprof)

Profesional con una amplia trayectoria en la gestión de productos, proyectos y servicios orientados a la Transformación Digital Empresarial. Me destaco en tres dimensiones claves: Organización - Cultura, Procesos - Mejora Continua, y Sistemas - Tecnología del Negocio.

Mi objetivo es generar valor significativo para las empresas. He trabajado en diversos sectores, entre los cuales destaco: Petróleo y Gas, Producción, Manufactura, Distribución, Servicios, Banca, Seguros, Retail, Entretenimiento (Cines), Consultoría, Construcción, Transporte y FinTech.

Fundador de Prozess Group - Venezuela, Panamá, Perú, España: Centro Oficial, Autorizado y Examinador de Scrum Manager

Agile Consultant y Coach: acompaño a las empresas en su proceso de aprendizaje y adopción de la agilidad enfocadas en las facetas: Operativa (Dimensión Técnica) y Organizativa (Dimensión Cultural y Estructural)

Trainer de los cursos oficiales de Scrum Manager: Scrum  (Scrum Master), Product Owner, Agile Level, Management, Lean Change, Desing Thinking, Kanban, OKR, entre otros.

Profesor: 

Tajamar - España:

• Máster en Dirección de RRHH & Agile
• Máster en Product Owner
• Máster en Agilidad Organizacional
• Máster en Dirección de Proyectos
• Máster en Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Adams - España:

• Máster en Gestión Ágil de Procesos Administrativos y RRHH

CIAP-UCAB - Venezuela:

• Diplomado de Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Credenciales Académicas:
Enterprise Agile Coaching ICP-ENT | Agile Coaching ICP-ACC | LCM-Agente de Cambio Lean | Gestión de Cambio 3.0 | Agile Level Essentials | LCM Explorer | Energizing People Plus | Scrum Master | Product Owner - User Stories | Certificate of Attendande Management 3.0 | IT Service Management | DevOps Fundamentals | Microsoft Dynamics ERP | Microsoft Dynamics CRM | Design Thinking (IEP)

Credenciales Profesionales: 
Scrum Manager Trainer | Agile Consultant | Agile Coach

Fundador de TalentUp! 2015 - actualidad
Hacemos realidad la Innovación y la Agilidad en las empresas, integrandolas en el ADN de sus equipos a través de la Cultura Transformacional. Coautor del libro📗 Diversidad Invisible y Cultura Transformacional

Profesor colaborador Masters y Postgrados 2014 - actualidad 
Ayudamos a experimentar y comprender la Cultura Transformacional en los ámbitos de Innovación, Agilidad y Liderazgo en UPC, UB, USAL y URV.

Instructor y Examinador RedHat 2009 - 2019
Amplia experiencia ofreciendo formación y certificación oficial (Roche, Telefonica, Indra, Bankia, Caixabank, BNP Paribas, Repsol, Gencat...)

Cofundador de  Clartech  
  Trainer   acreditado por Scrum Manager
Gran seguidor del    agilismo   y de la  calidad de Software 

Grado en Informática por la Universidad de A Coruña y Máster en Dirección Integrada de Proyectos por la Universidad de Vigo.
Certificado en PMP, PRINCE2, LeanSixSigma, ScrumManager, ProductOwner.

Apasionado por la dirección de proyectos y las metodologías y mejores prácticas que la rodean.

Cuenta con amplia experiencia en gestión de proyectos utilizando metodologías predictivas y prácticas ágiles para empresas como Inditex, Fadesa, Einsa Print, Imatia Innovation, Grupo Orosi (CR) y minsait.
He sido director de proyectos y de productos digitales para empresas de diferentes tamaños y sectores, en ámbitos nacionales e internacionales, utilizando y adaptando  las mejores prácticas y metodologías requeridas en cada momento.

Actualmente compagino mi funciones como Director de Proyectos en la minsait, an Indra Company con la docencia y dirección del máster de Dirección de Proyectos de EF Business School.

 

Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.

Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.

Somos la única empresa en el Ecuador en promover talleres de certificación internacional con la Casa Certificadora SCRUM MANAGER y pioneros en evaluar el nivel de madurez ágil para equipos y organizaciones.

Fundadora de TalentUp! 2015 - actualidad
Hacemos realidad la Innovación y la Agilidad en las empresas, integrandolas en el ADN de sus equipos a través de la Cultura Transformacional.

Profesora colaboradora Masters y Postgrados 2014 - actualidad
Ayudamos a experimentar y comprender la Cultura Transformacional en los ámbitos de Innovación, Agilidad y Liderazgo en UPC, UB, USAL y URV.

¡Hola! Soy Tania, formadora y profesional apasionada por la agilidad, con experiencia acompañando a equipos y organizaciones en su evolución hacia modelos más colaborativos, flexibles y orientados al valor. Mi propósito es ayudar a que las personas y los equipos descubran nuevas formas de trabajar que potencien tanto los resultados como el bienestar, creando entornos donde la confianza, la adaptación y la mejora continua son la base del día a día.

A lo largo de mi trayectoria he combinado la formación, la facilitación y el acompañamiento en proyectos, desarrollando un enfoque práctico y cercano para que cada persona pueda aplicar la agilidad de forma real y sostenible en su contexto. Creo firmemente que Scrum y las metodologías ágiles no son solo un conjunto de prácticas, sino una manera de transformar la cultura de trabajo para afrontar con éxito los retos de un mercado en constante cambio.

Además de mi labor como trainer acreditada por Scrum Manager, sigo ampliando conocimientos en áreas complementarias, lo que me permite diseñar experiencias de aprendizaje completas, dinámicas y adaptadas a las necesidades de cada equipo u organización.

Mi compromiso es generar impacto positivo, transmitiendo la esencia de la agilidad con pasión, cercanía y enfoque práctico, para que más personas y organizaciones puedan descubrir el valor de trabajar de manera verdaderamente ágil.

Brindo consultoría a organizaciones que quieren amplificar su capacidad de ejecución para el logro de resultados. 20 años implementando transformación organizacional y mejora de desempeño en empresas de sectores como banca, seguros, energía, manufactura y otras de Centroamérica.

— EL PROBLEMA QUE RESUELVO —

Tu organización tiene una estrategia aprobada, pero:
- La ejecución es lenta, descoordinada o dependiente de héroes
- Los resultados no llegan o no son predecibles
- Las iniciativas de transformación se convierten en teatro corporativo
- Hay capacitación pero no hay cambio real en cómo se trabaja
- Las decisiones siguen siendo intuitivas, no basadas en evidencia

No es falta de talento. Es falta de modelos operativos efectivos, métricas correctas y capacidad analítica para tomar mejores decisiones.

— ¿CÓMO LO RESUELVO? —

Transformación organizacional basada en capacidad técnica real:

No solo rediseño estructuras, implemento la capacidad para ejecutar y medir:
- Modelos operativos que mejoran flujo de valor, no solo organigramas
- Gestión de portafolios y priorización basada en evidencia, no en política
- Business agility que cambia resultados, 
- Analítica organizacional: people analytics, métricas de efectividad, modelos predictivos para decisión

Mi diferenciador:
Combino 20 años en transformación organizacional con expertise técnico (Python/ML, data science, infraestructura analítica). Puedo rediseñar el portfolio management y construir los cuadros de mando predictivos que lo instrumentan. Puedo facilitar el cambio cultural y diseñar los sistemas de datos que lo sostienen.

— ¿QUÉ IMPLEMENTO? —

Transformación y mejora de desempeño:
- Rediseño de modelos operativos (de command & control a flujo de valor)
- Lean Portfolio Management, OKRs, gestión ágil de iniciativas
- Construcción de capacidad de ejecución en equipos
- Change management basado en evidencia, no en presentaciones

Capacidad analítica para decisión:
- People analytics y métricas organizacionales
- Sistemas de datos para toma de decisiones estratégicas
- Modelos predictivos en operaciones críticas
- Arquitecturas de IA/ML cuando compliance y regulación importan

Desarrollo de capacidad interna:
- Academias corporativas (agilidad, datos, IA)
- Transferencia tecnológica y metodológica
- Diseño curricular técnico con casos del negocio

— ¿PARA QUIÉN TRABAJO? —

C-level y equipos ejecutivos en sectores donde la ejecución es clave

COMO AYUDO
- Involucrando a las personas para que se alineen con un objetivo común, dando visibilidad a los proyectos y mejorando la gestión para agilizar y empoderar equipos
- Buscando formas innovadoras y divertidas para trabajar, planificar e idear
- Construyendo espacios de creatividad para que las ideas fluyan y sacar el máximo potencial de lo que llevas dentro
- Desarrollando ideas para transformarlas en soluciones a problemas concretos, conectando y estructurando ideas para transmitirlas mejor y que sean entendidas por todos.

MIS VALORES
Confianza, Colaboración, Comunicación, Trabajo en equipo, Innovación, Aprendizaje

CONTACTAMOS?
info@agile15g.com

! Creo en personalizar herramientas a las necesidades de los clientes con los que trabajo, en una cultura de colaboración y de mejora continua. Quieres saber cómo podemos colaborar para mejorar en tu gestión del día a día o cómo empezar a hacer cosas nuevas?


MI CV
Profesor en EURECAT, PIMEC, UdL, EADA, etc.
Consultor con más de 2500h y 16 sectores diversos en proyectos Agile, Lean y QRM.
Asesor en Industria 4.0 de la Generalitat de Catalunya
Agente Digitalizador del KIT DIGITAL de Red.es
Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial. 
Líder de la migración de dos ERPs de fabricación. Experto en MRP II. 
Varios proyectos de gestión del cambio cultural, incluidas las relaciones sindicales (ERTOs) y la negociación concursal de entrada y salida.
Implementación de mantenimiento preventivo, predictivo y conductor.
Experto en gestión de la cadena de suministro, construcción y/o mejora de métodos industriales.
Auditor VDA 6.3 y 6.5. Dos implementaciones de sistemas ISO y TS16949
Formación técnica en ingeniería de la UPC en 1992. 
Máster en Operaciones por EADA (2000) y MBA por ESADE (2020). 
Coaching Ejecutivo (2010) y Emprendimiento (2021)