Jonatas Santana Diaz

Las Palmas De Gran Canaria, España

Director Regional de Canarias. 

Jonathan Alejandro Naranjo Vargas

Elche, España

Software Engineer .NET and Cloud

Jonathan Vasquez

Santiago, Chile

Como Scrum Master he realizado lo siguiente :
  • Mantener backlog actualizado trabajando con el product owner.
  • Proteger y Comunicar. Comunicarse con la gerencia y los stakeholders. Ayudar a proteger al equipo de adición de trabajo descontrolada.
  • Asegurar que el equipo este trabajando efectivamente hacia la productividad y eficiencia en la entrega de los objetivos del negocio con altos estándares de calidad.
  • Guiar al equipo hacia la mejora de la forma de trabajar y facilitar sprint planning, retrospectiva y demos.
  • Asegurar coordinación con otros equipos. Remover obstáculos que afecten al equipo, permitiendo que sean eficientes y eficaces manteniéndose enfocados

Jordi Catalán Galvez

Cornellà De Llobregat, España

Jordi Vilá Giménez

Barcelona, España

Formación en Gestión y disciplinas relacionadas con las personas
 
  • Inteligencia Emocional en IOR CONSULTING por Dr. Josep Mª Costa Molinari y Josep Aguilá
  • Máster en Dirección de Recursos Humanos por EADA.
  • PDD por el IESE.
  • Coach Certificado MCC por ICF
  • Coach Certificado CPCC por CTI
  • Coaching de Equipos, Relaciones y Sistemas por CRR (Center for Right Relationship)
  • Coaching the Coach. Enfoque “Executive edge of Silicon Valley”
  • Coaching Co-Active por CTI (programa acreditado ACTP por la ICF)
  • Conciliación y Diversidad por NCH & PARTNERS (Grupo de Consultoría liderado por la Dra. Nuria Chinchilla, Profesora Ordinaria del Departamento “Dirección de Personas en las Organizaciones” y Directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE Business School.
  • Taller básico de Eneagrama (TBE) por José L. Iribarri, Sj.
  • Master en Ecología Emocional por el Institut d’Ecologia Emocional (Fundació Àmbit)
  • Coach Mentor por MENSLAB Coaching & Training
  • Hipnosis Eriksoniana por Institut Anna Flores.
  • Practicante PDA Assesment.
  • Certificación DISC.
  • Scrum Master por SCRUM MANAGER

Pertenencia a Asociaciones y Agrupaciones
 
  • Miembro de la asociación de Exalumnos de la Universidad de Navarra.
  • Miembro de la asociación de exalumnos de IESE.
  • Socio de INTERNATIONAL COACHING FEDERATION (ICF), adhiriéndome a su código ético (ver http://www.icf-es.com/).
  • Mentor certificado por AMCES, Asociación Española de Mentoring y Consultoría del Emprendimiento, Startups y Economía Social

Historial Profesional desde la actualidad
 
  • Julio 2019-actualidad, Director y profesor del PDD “Líderes” en EAE BS para GRUPO PLANETA.
  • Agosto 2020 – actualidad: Director y docente del programa introductorio de Coaching de la QLU de Panamá.
  • Agosto 2019-actualidad, profesor internacional invitado en la Universidad del Centro Médico Bautista de Asunción, Paraguay.
  • Noviembre 2018-actualidad: CEO en KOAKURA-LATAM, con presencia en Panamá, Colombia, Chile, México y España.
  • Septiembre 2018-actualidad: Career Advisor en ESADE.
  • Marzo 2016-actualidad: Co-Director del programa y profesor del programa de Coaching de Equipos en el Institut Gestalt
  • Noviembre 2016-2019: Profesor asociado en el programa de Coaching y liderazgo personal (MCLP) de la Universitat de Barcelona (UB), en los campus de Barcelona, Panamá, Chile y Colombia.
  • Abril 2015-2020: Director del master DDIEC en EAE BS
  • Julio 2014-2016: Profesor invitado en IL3 (Universitat de Barcelona), impartiendo el módulo de coaching en el máster de RR.HH.
  • Julio 2014-2019: Profesor asociado en EAE, en el máster de Desarrollo Directivo, Intelgencia emocional y coaching, impartiendo docencia en dos de las asignaturas y realizando supervisiones y mentorías de futuros coaches.
  • Diciembre 2009- actualidad: Coach-Facilitador en KOAKURA, firma dedicada a la prestación de servicios de Coaching Ejecutivo, Life Coaching, Dinamización y Coaching de Equipos, relaciones y Sistemas y Formación.
  • Julio 2011-enero 2014: Presidente-Fundador de CATALIZA, S.C.C.L., Cooperativa dedicada al Desarrollo de personas y organizaciones.
  • Julio 2003-noviembre 2009, Socio Director en HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS, miembro del Comité de Dirección y responsable global de comunicación.
  • Octubre 2002-julio 2003, Director Comercial corporativo en BRAVO & OROZCO.
  • Septiembre 1991-Octubre 2002, Director de Área en IOR CONSULTING
  • Septiembre 1986-Septiembre 1991, Adjunto Gerencia COC SELECCIÓN.

Áreas de actuación en Coaching
 
  • Realización de proyectos de Coaching Ejecutivo desde 2004.
  • Life Coaching
  • Coaching de Equipos, Sistemas y Relaciones
  • Coaching Ejecutivo
    • Experiencias a nivel de Dirección General, Dirección de División, Dirección de áreas funcionales en compañías Nacionales y Multinacionales en diversos sectores productivos y de servicios.
  • Acompañamiento en la certificación ACC, PCC y MCC de coaches para ICF, tanto vía porfolio como mediante programas ACSTH o ACTP.
  • Referencias: Caso de ser necesarias, serán expuestas para el conocimiento del cliente ya que están protegidas por la normativa RGPD.
Resaltar la labor realizado dentro del tercer sector, con intervenciones de coaching ejecutivo y de equipos, así como faciliación de equipos con organizaciones como AEIRaval, INTERMON, TOT RAVAL, AECC, AMPUTATS ST, JORDI, etc.

Jorge Aranzabal Rios

Puerto De Sagunto, España


Jorge Eduardo Otero Perez

Jamundi, Colombia

Ingeniero Industrial Cum Laude con experiencia en Producción, Gerencia de Proyectos, Planeación y Control de las Operaciones, Mercadeo y Ventas. Líder responsable, con alto nivel de detalle, trabajo en equipo, proactividad y orientación al logro. Hábil en la comunicación oral y escrita para sustentar y socializar proyectos e iniciativas. Interesado en las áreas de Planeación y Control de las Operaciones, Calidad en las Operaciones, Mercadeo, Logística y Mejoramiento de Procesos.

Jorge Torres Aguirre

Santiago, Chile

JORGE MAURICIO TORRES AGUIRRE
Móvil: +569 7 6677867
Mail: jmta71@gmail.com
                       LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorge-torres-82059b5

RESUMEN
                                                                      
Master en Dirección General de Empresas, Diplomado en Gobierno, Riesgo y Cumplimiento y acreditado como Evaluador de Calidad (QAR) de Auditoría Interna, Contador Auditor con aproximadamente veinte años de experiencia en Auditoría Interna, Gestión de Riesgos, Cumplimiento y Gobierno Corporativo.
Proactivo, orientado al cumplimiento de objetivos, alto grado de compromiso organizacional, excelente manejo de relaciones interpersonales, fuerte orientación al trabajo de excelencia, administración de múltiples proyectos.

                                                      EXPERIENCIA PROFESIONAL                                                


KPMG                                                                                                                        2011 a la Fecha
Consolidada como una de las Big Four, KPMG en Chile es parte de una red global de firmas de servicios profesionales, presente en 146 países, con más de 800 oficinas y 140 mil profesionales aproximadamente.

Director Risk Consulting
Ejecuta proyectos de auditoría Interna con enfoque de riesgos y controles, diseño e implementación de modelos de gestión de riesgos, cumplimiento, y apoyo en materias de gobierno corporativo.
 
  • Dirigí eficientemente proyectos y equipos de trabajo logrando satisfactoriamente los objetivos y resultados esperados por los clientes y por la firma.
  • Contribuí a la realización de servicios de calidad y excelencia en diversas industrias (energía y recursos, Retail, Manufactura, entre otras) para la firma, mediante la ejecución de proyectos relacionados con:
 
    • Auditoría Interna con enfoque de riesgos para procesos de negocio y soporte.
    • Auditorías de Cumplimiento
    • Identificación y Evaluación de Riesgos Clave de Negocio.
    • Diseño e implementación de modelos de gestión de riesgos.
    • Diagnóstico y evaluaciones en materias de Gobierno Corporativo.
    • Establecimiento de la función de auditoría interna (posicionamiento, personas y desempeño)
    • Evaluaciones de calidad de las funciones de auditoría interna
 
  • Contribuí al cumplimiento de las metas y objetivos de la firma (presupuestos, calidad y crecimiento de la práctica, desarrollo de personas, capacitación, entre otros).
  • Participé en el desarrollo e implementación de los servicios correspondientes a Gestión de Riesgos, Auditoría Interna (incluye evaluación de calidad de las funciones de aseguramiento), Gobierno Corporativo, desarrollando la estrategia, enfoque metodológico, papeles de trabajo confeccionando los papeles de trabajo, presentaciones, capacitación, plan de ventas, entre otros.
  • Capacité a áreas de auditoría interna de diversas compañías en materias tales como, modelos de control interno (COSO I), normas y metodologías  de auditoría interna, gestión de riesgos (COSO-ERM – ISO 31000).
  • Redacté artículos relacionados con la Importancia de la Gestión de Riesgos en los Negocios y Auditoría Continua, publicándose en medio (prensa local) y artículos internos de la firma.
  • Contribuí al diseño e implementación de la estrategia (comercial, procesos, personas, presupuestos) de Risk Consulting.
  • Desarrollé el Plan de Capacitación 2010 al 2015 (habilidades técnicas y blandas), coordinando las necesidades de entrenamiento, responsables y facilitadores, recursos logísticos, otros, correspondiente al área de Auditoría Interna, Riesgo y Cumplimiento.







DELOITTE                                                                                                                     2005 –  2010
Empresa líder de servicios profesionales de Auditoría y Consultoría focalizada en el servicio al cliente a través de una estrategia global ejecutada localmente en cerca de 150 países.

Gerente Risk Consulting
Ejecuta proyectos de auditoría Interna con enfoque de riesgos y controles de procesos de negocios / soporte, así como en el diseño e implementación de modelos de gestión de riesgos.
 
  • Cumplí satisfactoriamente con las expectativas de los clientes en plazos, requerimientos técnicos y presupuestos esperados para los proyectos gestionados.
  • Participé en el desarrollo e implementación de la línea de negocio “Evaluación de Calidad de la Función de Auditoría Interna”, diseñando papeles de trabajo, metodología, informes, capacitación, y plan de ventas.
  • Recibí reconocimientos de la alta dirección de importantes compañías como Metro S.A. y Universidad de Talca en cuanto al éxito en el desarrollo de los proyectos de Control Interno y Riesgos, así como en Evaluaciones de Auditoría Interna.
  • Desarrollé el “Primer Estudio de la Función de Auditoría Interna en Chile”, en el que participaron 77 compañías de las industrias: financiera, retail, energía y recursos, transporte y telecomunicaciones.
  • Elaboré un diagnóstico de la situación actual de las áreas de Auditoría Interna en Chile, con un enfoque en sus procesos, personas y tecnología.
  • Capacité a áreas de auditoría interna de diversas compañías en materias tales como, modelos de control interno (COSO I), normas y metodologías  de auditoría interna, gestión de riesgos (COSO-ERM), y curso de preparación para examen C.I.A. (Certified Internal Auditor), entre otros.
  • Redacté “Artículos relacionados con la Función de Auditoría Interna”, para Deloitte News, informativo mensual orientado a clientes y no clientes de la firma.
  • Dirigí eficientemente proyectos y equipos de trabajo logrando satisfactoriamente los objetivos y resultados esperados por los clientes y por la firma.


SAMSUNG ELECTRONICS CHILE LTDA.                                                                      2002 – 2005
Samsung Electronics Chile Ltda. Es subsidiaria de Samsung Corporation Corea del Sur, empresa desarrolladora e integradora de tecnología líder a nivel mundial.

Finance & admin. Assist. Manager
Planifica, administra y controla áreas de administración, contabilidad, finanzas y RRHH. Confecciona los estados financieros, emite y presenta los informes solicitados por la casa matriz en Korea.
 
  • Colaboré en la puesta en marcha en Chile, de la Subsidiaria “Samsung Electronics Chile Ltda.”, de acuerdo, a la normativa que rige a las empresas multinacionales, que inician sus actividades en nuestro país, y los requerimientos de casa matriz en Korea
  • Apoyé la implementación del sistema ERP SAP R/3 versión 4.6c, en los módulos FI - CO y MM, junto a ingenieros Koreanos.
  • Desarrollé los procedimientos administrativos y de control en SAP, que regulan los diferentes procesos de soporte en las áreas de contabilidad, finanzas y personal, de acuerdo, a las normas y principios de las diferentes entidades reguladores en Chile y de control interno, por parte de la casa matriz en Korea.
  • Desarrollé informes para confección de presupuestos de las distintas áreas y unidades de negocio de la compañía.
  • Instauré con la dirección de la compañía, reuniones mensuales dando a conocer la información de gestión y principales resultados de la compañía a nivel local para la toma de decisiones.
  • Automaticé y Organicé los procesos de recolección de datos financiero contables, permitiendo disminuir los plazos de cierre.
  • Lideré eficiente el equipo de trabajo de administración y finanzas, logrando cumplir el 100% de los objetivos establecidos para esta área.











EMPRESAS CAROZZI S.A.                                                                                           1997 – 2002
Grupo industrial orientado al rubro de los alimentos, compuesto por Fideos Carozzi S.A., Costa S.A., Ambrosoli, Caricia, Agrozzi S.A., Molitalia Perú, Bonafide, DRF Argentina, con ventas anuales de USD 450.000 Millones y con una dotación de aproximadamente 4.000 personas.

Auditor Interno Senior.
Realiza auditorías con un enfoque de revisión de procesos, tanto a la casa matriz y sucursales, como también a las filiales extranjeras. Diseña e implementa procedimientos y métodos de control interno.
 
  • Participé en el desarrollo de metodología de auditoría interna con un enfoque de revisión de procesos de negocio y de soporte.
  • Realicé las primeras auditorías con enfoque de revisión de procesos, riesgos y controles.
  • Aumente la eficiencia de los ciclos de la compañía, disminuyendo las deficiencias en los controles mediante el diseño de procedimientos administrativos para el apoyo del sistema SAP.


       ESTUDIOS


MBA
  • Master en dirección General de Empresas, MBA, Institute for Executive               2003 - 2004

     Development - IEDE.   

 

Diplomados
  • Diplomado GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento), Universidad de Chile                        2013
  • Diploma Gobiernos Corporativos y S.A., Pontificia Universidad Católica de Chile                2009

Certificaciones
  • QAR  - Evaluador Validador de Calidad de Auditoría Interna, The Institute                        2007
Of Internal Auditors (IIA) 

Estudios Superiores   
  • Contador Auditor, Universidad Andrés Bello                                                         1991 – 1996


CURSOS Y SEMINARIOS

 
  • Cursos de Perfeccionamiento:                                                                    2007 – a la fecha
    • Gestión Integral de Riesgos (COSO 2013 - COSO ERM – ISO 31000 - AS/NZ)
    • Normas y Estándares de Auditoría Interna
    • Metodologías de Auditoría Interna
    • Metodología de Documentación de Procesos, Riesgos y Controles
    • Evaluación de Calidad de Auditoría Interna (QAR)
    • Ley Sarbanes Oxley
    • Auditoría Continua
    • COBIT
    • Auditoría de Sistemas
    • Gobiernos Corporativos
    • Nivel de Inglés: Advance intermediate, professional proficiency. Written and spoken.

José Adrián Martínez Granero

Aldaia (Valencia), España