Jorge Sánchez López
Manises, Spain
¡Hola! Soy Jorge Sánchez, CEO y socio fundador de Mobiliza Consulting SL, así como creador de Agile Disruptivo, una plataforma orientada a transformar y desafiar los enfoques tradicionales de gestión mediante los principios ágiles y pensamiento disruptivo (#ADIS).
Con más de 35 años de experiencia profesional, mi objetivo es capacitar a personas y organizaciones para liderar con éxito en un entorno dinámico y competitivo, integrando agilidad, innovación y excelencia operativa.
En Mobiliza Consulting, ayudamos a organizaciones y personas a diseñar su futuro, ofreciendo formaciones especializadas, mentorías, gestión de personas y proyectos. Además, aportamos experiencia en consultoría para estándares internacionales, incluyendo:
- ISO 9001: Gestión de calidad
- ISO 27001: Seguridad de la información
- ENS: Esquema Nacional de Seguridad
- ISO 22301: Continuidad del negocio
- ISO 31000: Gestión de riesgos
- AGILE
- Gestión de proyectos: Prince2®️
- Gestión de servicios ITIL®️
Visión estratégica y experiencia
Mi experiencia profesional incluye el liderazgo de proyectos tecnológicos, transformación digital, e-commerce y servicios en sectores clave. Durante mi carrera, he colaborado estrechamente con equipos y usuarios, asegurando una gestión efectiva que combina visión estratégica y adaptabilidad para maximizar el valor entregado al cliente.
Adopté el enfoque ágil como piedra angular de mi práctica profesional porque creo firmemente en que las personas son el motor de cualquier proyecto exitoso. Este enfoque me ha permitido liderar equipos hacia resultados sobresalientes, fomentando la innovación, la colaboración y una adaptación continua a los cambios del entorno.
Valores profesionales
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	Innovación constante - Capacidad para adaptarse rápidamente a un entorno cambiante, fomentando soluciones creativas y disruptivas que aporten valor a los proyectos y las organizaciones.
 
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	Compromiso con la calidad - Priorizar la excelencia en cada proyecto y consultoría, garantizando el cumplimiento de estándares internacionales como ISO 9001, ISO 27001, y otros marcos de calidad y seguridad.
 
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	Orientación al cliente - Enfoque centrado en comprender y satisfacer las necesidades del cliente, asegurando la entrega de valor continuo y adaptado a sus objetivos.
 
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	Liderazgo colaborativo - Fomentar entornos de trabajo abiertos, inclusivos y colaborativos donde los equipos puedan prosperar y superar desafíos juntos.
 
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	Transparencia y ética profesional - Comunicación abierta y decisiones basadas en principios éticos y de integridad.
 
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	Pasión por el aprendizaje y la enseñanza - Entusiasmo por compartir conocimientos y ayudar a las personas y equipos a crecer profesionalmente.
 
Competencias profesionales
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	Liderazgo estratégico - Habilidad para alinear las metas de la organización con estrategias de gestión ágiles, maximizando la eficiencia y el impacto de los proyectos.
 
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	Gestión del cambio organizacional - Experiencia en la transformación de estructuras empresariales hacia modelos más ágiles y adaptativos, facilitando la transición cultural y operativa.
 
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	Formador y mentor - Excelencia en la transmisión de conocimientos y habilidades en metodologías ágiles, seguridad de la información y gestión de proyectos, adaptados a las necesidades de empresas y personas.
 
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	Gestión de riesgos y resiliencia - Competencia en la identificación, análisis y mitigación de riesgos bajo marcos reconocidos como ISO 31000, fortaleciendo la continuidad del negocio.
 
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	Desarrollo de talento - Enfoque en potenciar las habilidades de las personas para crear equipos de alto rendimiento, fomentando su crecimiento profesional y personal.
 
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	Análisis y resolución de problemas - Capacidad para identificar obstáculos y proponer soluciones efectivas en contextos complejos, siempre manteniendo el foco en los objetivos estratégicos.
 
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	Comunicación efectiva - Habilidad para articular ideas, inspirar equipos y presentar soluciones técnicas y estratégicas de manera clara y persuasiva.
 
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	Gestión de proyectos complejos - Experiencia en la planificación, ejecución y cierre de proyectos en sectores como tecnología, e-commerce y transformación digital, asegurando el cumplimiento de plazos y objetivos.
 
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	Facilitación de equipos ágiles - Liderazgo en la implementación y facilitación de marcos ágiles como Scrum, Kanban y Management 3.0, promoviendo la autogestión y la entrega de valor continuo.
 
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	Pensamiento disruptivo - Capacidad para desafiar paradigmas tradicionales y liderar la adopción de enfoques innovadores que generen ventaja competitiva.
 
Formación y certificaciones
Soy licenciado en Informática por la UPV y cuento con el CAP (Curso de Adaptación Pedagógica).y Máster de Formación del Profesorado. Además, soy formador oficial en metodologías ágiles y seguridad de la información, con certificaciones en Credly destacadas, como:
Impacto en la comunidad ágil
Como fundador de Agile Disruptivo, me he comprometido a difundir la agilidad como un modelo de liderazgo y gestión adaptable al futuro. Participo regularmente en conferencias nacionales e internacionales, compartiendo conocimientos, experiencias y casos de éxito. Además, gestiono plataformas como el blog Mobiliza Academy y el canal de YouTube AgileValencia, donde promuevo ideas innovadoras y contenidos prácticos para profesionales y equipos.
- El blog de Mobiliza Academy
- El canal de youtube AgileValencia
Especialidades Profesionales
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	Transformación Ágil y Organizacional - Diseño e implementación de estrategias para la adopción de metodologías ágiles en equipos y organizaciones.
 
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	Gestión de Proyectos Complejos - Liderazgo en proyectos tecnológicos, e-commerce, servicios y transformación digital, asegurando la entrega de valor continuo.
 
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	Formación y Mentoría en Ágil - Capacitación en metodologías como Scrum, Kanban y Management 3.0, adaptada a diferentes industrias y niveles de experiencia.
 
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	Consultoría en Calidad y Seguridad - Implementación de estándares internacionales:
		- ISO 9001: Gestión de calidad
- ISO 27001: Seguridad de la información
- ENS: Esquema Nacional de Seguridad
- ISO 22301: Continuidad del negocio
- ISO 31000: Gestión de riesgos
 
 
- Implementación de estándares internacionales:
		
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	Desarrollo y Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento - Creación de equipos colaborativos, autogestionados y enfocados en la entrega de resultados medibles.
 
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	Gestión del Cambio y Resiliencia Organizacional - Facilitación de la transición cultural y operativa hacia modelos más ágiles y adaptativos.
 
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	Facilitación y Dinamización de Equipos - Uso de técnicas avanzadas para fomentar la innovación, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
 
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	Diseño e Implementación de Estrategias de Continuidad de Negocio - Identificación de riesgos críticos y desarrollo de planes para garantizar la continuidad operativa bajo marcos reconocidos.
 
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	Divulgación y Difusión del Mundo Ágil - Organización y participación activa en conferencias, charlas y eventos sobre agilidad, liderazgo y gestión de proyectos.
 
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	Creación de Contenidos Educativos - Desarrollo de recursos prácticos en plataformas como el blog Mobiliza Academy y el canal de YouTube AgileValencia.
 
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	Creador de Eventos Agile Disruptivo (ADIS) Diseño, organización y dinamización de eventos online y presenciales bajo el sello Agile Disruptivo (ADIS). Estos eventos están orientados a la difusión de metodologías ágiles, el intercambio de experiencias y la creación de redes entre profesionales del sector. 
José Porras
Córdoba Capital, Argentina
Coach Profesional de Personas, Equipos y Organizaciones.
Líder en Gestión de Talento y Cultura.
Facilitador y Mentor.
Neurocoach Seguridad Basada Comportaamientos.
Juan Antonio Gomez Garcia
Els Hostalets De Pierola, Spain
DesignThinker en procesos de negocio y RRHH. Ingeniero y ScrumMaster nivel Autoridad por la ScrumManager.net.
Consultor Agile de ScrumLevel para RRHH.
Trabajo? 18 años en departamentos de I+D e innovación. Ha acompañado en procesos de transformación e innovación a empresas como Serhs, Accenture, Orange, Keysight, Familia Torres o Xerox.
Ha sido profesor en 4 universidades y es consultor certificado en Transformación Cultural Sistémica. Acumula más de 2.000 horas como consultor y formador en creatividad, habilidades, Agilidad, BusinessModelCanvas y procesos de innovación. Es facilitador LegoSeriousPlay y Kanban, y HRconsultor de intervención en equipos Agiles auto gestionados.
L. Rafael Pros Pérez
Zaragoza, Spain
IT Director en Consolis Tecnyconta
Director Gerente - Administrador en GALDE - PRIVATA
Director de Sistemas de Información y Comunicación Interna en Transportes Urbanos de Zaragoza
Maria De Los Angeles Carballo
Plottier, Argentina
Consultoria en rrhh y gestión del talento - búsquedas y selección de personal - capacitación y formación de habilidades blandas - análisis organizacional - coaching ontológico y organizacional - SCRUM MANAGER TRAINER
María Gertrudis López López
Alcalá De Henares, Spain
Miguel Angel Lobato Sotillo
Rivas Vaciamadrid, Spain
Más de 30 años mejorando la experiencia de Clientes, desarrollando modelos de Negocio, gestionando Proyectos transversales y acompañando el Talento de las Personas.
Desde Nov. 2019 - Agile Coach - Kairós Digital Solutions, S.L.
Desde Ene. 2019 - Asesoría y Consultoría de Proyectos bajo metodologías Agiles, relacionado con Estrategia, Transformación Digital y Organizativa - Assessorum (Spain).
2012 / 2018 - Project Manager Estrategia, Innovación y Proyectos - Grupo Liberty Seguros (Spain).
2007 / 2011 - Project Manager Oficina de Dirección Estratégica - Grupo Liberty Seguros (Spain).
2006 - Consultor freelance de RRHH - Polaris World (Spain).
2005 - Consultor de Procesos - Génesis (Spain).
2003 / 2004 - Staff Manager - Génesis (Portugal).
2000 / 2002 - Responsable Desarrollo y Formación RRHH - Génesis (Spain).
1996 / 1999 - Supervisor de Call Center Clientes - Génesis (Spain).
1992 / 1995 - Coordinador de Call Center Clientes - Génesis (Spain).
 
Nicolas Escobar
Guarenas, Venezuela
Mis inicios sobre temas de agilidad se dan con la lectura de “Proyectos Ágiles con #Scrum” de Martín Alaimo y un Kata de Scrum con Gustavo Bonalde que me aportaron las bases prácticas para iniciarme la gestión de productos/servicios/proyectos en dominios complejos. He desempeñado cargos como Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en empresas de tecnología y publicidad. Actualmente socio fundador de Tecnología Humana Group, colaboro como facilitador y consultor acompañando a organizaciones y grupos en su adopción de prácticas ágiles impulsando mejoras en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia.
Estoy certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Agile Scaling y Product Owner por Scrum Manager®, cuento con credenciales de Trainer, Evaluator Agilevel, Agile Consultant y Agile Coach; además de ser miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Estoy certificado como Product Owner, cuento con las credenciales de Scrum Master Instructor, Scrum Product Owner Instructor y Agile Coach por Scrum Agile Institute, también cuento con la certificación de Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Product Owner por SCRUMstudy. Estoy certificado Explorer por Lean Change Management, Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University y además de la certificación Leading SAFe 4.6 (Scaled Agile Framework Enterprise) y las certificaciones Professional Scrum Product Owner I (PSPOI) y Profesional Scrum Master I (PSMI) de Scrum.Org. Además de la Certificación Fundamentals de Managemente 3.0 y la certificación Scrum&Scale de Scrum Inc. Recientemente obtuve las certificaciones OKR Essentials, OKR Desing, OKR Operation de Agile Quest.
Noemí Vico
Illescas, Spain
Consultora, docente, coach, conferenciante y escritora especializada en el desarrollo de habilidades y en procesos de innovación a través de diferentes enfoques como agile. Más de 18 años acompañando a personas y organizaciones en el desarrollo de su talento y transformación cultural. 
Mi PROPÓSITO es hacer llegar el desarrollo de habilidades a cualquier persona del mundo.
EXPERIENCIA
Proyectos con clientes como EY, ING Bank, Grupo Telefónica (España, Chile y Perú), Grupo Lactalis Puleva, Grupo Mutualidad de la Abogacía, Repsol, Cepsa, Enagás, Grupo Santander, Openbank, El Ganso, IBM, Aseproce, Grupo GSS, APD, Targobank, Credit Mutuel, Bbraun Vetcare, Fripozo, Ahorramás, Carrefour, Utopicus, Aseproce, Cámaras de comercio de España, RE/MAX España, CEIM, GIE Consultores, ADALAB, Adopta un abuelo, Cruz Roja, APD, Dualiza Caixabank, Hospital Clínico San Carlos, SoftwareOne, Novatec, entre otros.
Docente en instituciones educativas como Institut de Formación Continua IL3 de la Univ. Barcelona, Escuela universitaria del Real Madrid (Univ. Europea), Instituto de Desarrollo Directivo IDDI (Univ. Francisco de Vitoria), EAE Business School, IMF Smart Education, Grupo educacional CEU, Universidad de Castilla La Mancha, Universidad Autónoma de Barcelona, Univ. Camilo José Cela, TeacherMBA, DeporteMBA, INESE, MiríadaX, Mobiliza Academy, ADALAB, GeeksHubs Academy, UCF Unió Consorci Formació, entre otras.
Co-autora del libro "Smart feedback: conversaciones para el desarrollo del talento" (LID Editorial, 2017 – 5ª edición), "Cómo crear un perfil perfecto en LinkedIn" (Ed. Roble, 2017), "Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo" (Ed. Roble, 2020) y colaboradora en diversas publicaciones.
Premio Compromiso con las personas 2023 como partner de Mutualidad de la Abogacía.
FORMACIÓN Y CERTIFICACIONES
FORMACIÓN
Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas (Complutense), Grado de Psicología (UOC, en proceso), Máster en Dirección de empresas (EOI), Coach ejecutivo y de equipos nivel PCC (ICF), Coach educativo y mentora de coaches, Programa Digital Culture (The Valley).
He hecho formación adicional relacionada con inteligencia emocional, bienestar emocional, liderazgo emocional, neurocoaching, eneagrama, biología del cambio de observador, diseño organizacional, psicología positiva, comunicación no violenta y modelos mentales, entre otras.
CERTIFICACIONES
The Leadership Circle (TLC, individual y cultura de liderazgo), MBTI, Roles de Belbin, analista conductual DISC (People Keys y THT), guía Mapstell, PNL, Disciplina positiva para organizaciones (Empowering people in the workplace), Encouragement consultant (Lynn Lott) e Indagación apreciativa (IDEIA), entre otros.
Agile HR (Certiprof), Kanban (Scrum Manager y TKP, KMP I y II de Kanban University), Product Owner (Scrum Manager), OKR (Certiprof), Design Thinking (Scrum manager, The UNFIX Model, Universidad Rey Juan Carlos y Certiprof), Agile people Foundation, WTA Working together anywhere (Collaboration superpowers), Remote work and virtual facilitation (Certiprof) y Lean change management (LCM explorer).
Certificaciones Management 3.0: Facilitator, Agile leadership facilitator, Foundation, Energizing people, Agility in HR, Agile people leadership, Agile team leadership, Agile change leadership, Agile co-creation leadership, Community member.
Trainer certificada de Scrum manager. 
Facilitadora oficial Management 3.0., Points of you (L2) y Disciplina positiva.
Perfil en Scrum Manager
Perfil en Kanban University
Perfil en Credly (ICF, Certiprof)
Pedro Marcano
Madrid, Spain
Profesional con una amplia trayectoria en la gestión de productos, proyectos y servicios orientados a la Transformación Digital Empresarial. Me destaco en tres dimensiones claves: Organización - Cultura, Procesos - Mejora Continua, y Sistemas - Tecnología del Negocio.
Mi objetivo es generar valor significativo para las empresas. He trabajado en diversos sectores, entre los cuales destaco: Petróleo y Gas, Producción, Manufactura, Distribución, Servicios, Banca, Seguros, Retail, Entretenimiento (Cines), Consultoría, Construcción, Transporte y FinTech.
Fundador de Prozess Group - Venezuela, Panamá, Perú, España: Centro Oficial, Autorizado y Examinador de Scrum Manager
Agile Consultant y Coach: acompaño a las empresas en su proceso de aprendizaje y adopción de la agilidad enfocadas en las facetas: Operativa (Dimensión Técnica) y Organizativa (Dimensión Cultural y Estructural)
Trainer de los cursos oficiales de Scrum Manager: Scrum  (Scrum Master), Product Owner, Agile Level, Management, Lean Change, Desing Thinking, Kanban, OKR, entre otros.
Profesor: 
Tajamar - España:
- Máster en Dirección de RRHH & Agile
- Máster en Product Owner
- Máster en Agilidad Organizacional
- Máster en Dirección de Proyectos
- Máster en Liderazgo Ágil - Agile Leadership
Adams - España:
- Máster en Gestión Ágil de Procesos Administrativos y RRHH
CIAP-UCAB - Venezuela:
- Diplomado de Liderazgo Ágil - Agile Leadership
Credenciales Académicas:
Enterprise Agile Coaching ICP-ENT | Agile Coaching ICP-ACC | LCM-Agente de Cambio Lean | Gestión de Cambio 3.0 | Agile Level Essentials | LCM Explorer | Energizing People Plus | Scrum Master | Product Owner - User Stories | Certificate of Attendande Management 3.0 | IT Service Management | DevOps Fundamentals | Microsoft Dynamics ERP | Microsoft Dynamics CRM | Design Thinking (IEP)
Credenciales Profesionales: 
Scrum Manager Trainer | Agile Consultant | Agile Coach
Raúl Freites Díaz
Caracas, Venezuela
Coordinador de Talento Humanos:
- Fomentar una cultura ágil en toda la organización. Inspirar a los equipos a adoptar prácticas ágiles y a pensar de manera innovadora. Realizar el diseño instruccional y la facilitación de sesiones de capacitación y talleres sobre la cultura digital y las metodologías ágiles.
- Diseñar, organizar y facilitar rallyes de conocimiento y eventos de integración aplicando técnicas de gamificación, para fortalecer el sentido de comunidad y el aprendizaje colaborativo.
- Diseñar el programa de capacitación en línea con foco en temas y plataformas digitales relevantes para cada posición, con el objetivo de desarrollar las habilidades digitales en los colaboradores. Colaborar con líderes de equipo para identificar oportunidades de aprendizaje y ofrecer soluciones efectivas.
- Identificar las necesidades de talento digital y tecnológico especializado de las empresas clientes. Coordinar el proceso de recruiter y de sourcing a fin de asegurar la construcción del pipeline de candidatos.
- Llevar el control de los indicadores.
Especialista de Gestión de Proyectos/Scrum Máster:
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	Colaborar con líderes de equipo para definir objetivos, alcance y entregables, teniendo como foco la planificación estratégica y la alineación con los objetivos organizacionales. 
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	Diseñar y facilitar sesiones de Scrum, Kanban y Design Thinking para fomentar prácticas ágiles, a fin de impulsar la colaboración, la adaptabilidad y la innovación. 
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	Utilizarás metodologías tradicionales como el enfoque en cascada para proyectos específicos. Planificar, ejecutar y controlar los proyectos de RRHH y Tecnología, asegurando la entrega puntual y dentro del presupuesto. Establecer métricas para evaluar el éxito de los proyectos y realizar seguimiento continuo para ajustes necesarios. 
 
Sandra Mejía Jiménez
Quito, Ecuador
Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.
Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.
Somos la única empresa en el Ecuador en promover talleres de certificación internacional con la Casa Certificadora SCRUM MANAGER y pioneros en evaluar el nivel de madurez ágil para equipos y organizaciones.
 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                 
                                                                                