Brainstorming/Filtering: Difference between revisions
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A diferencia de una tormenta de ideas convencional, Brainstorming/Filtering no termina con una lista de ideas: termina con una o varias propuestas concretas de mejora que han superado criterios explícitos de viabilidad. | A diferencia de una tormenta de ideas convencional, Brainstorming/Filtering no termina con una lista de ideas: termina con una o varias propuestas concretas de mejora que han superado criterios explícitos de viabilidad. | ||
== Cuándo usarla == | == Cuándo usarla == | ||
* Cuando el equipo necesita generar opciones de mejora de forma creativa antes de decidir. | |||
Cuando el equipo necesita generar opciones de mejora de forma creativa antes de decidir. | * Cuando los problemas detectados en la retrospectiva admiten múltiples soluciones posibles y el equipo quiere explorarlas antes de comprometerse con una. | ||
Cuando los problemas detectados en la retrospectiva admiten múltiples soluciones posibles y el equipo quiere explorarlas antes de comprometerse con una. | * Cuando el equipo tiende a converger demasiado pronto en las mismas soluciones de siempre. | ||
Cuando el equipo tiende a converger demasiado pronto en las mismas soluciones de siempre. | |||
== Cómo aplicarla == | == Cómo aplicarla == | ||